Training Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web

Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web – Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis web merujuk pada penggunaan teknologi internet dan aplikasi web untuk mengelola proses logistik dan pengadaan suatu organisasi. Sistem ini dirancang untuk meningkatkan efisiensi, visibilitas, dan kontrol atas seluruh rantai pasokan dan kegiatan pengadaan.
Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis web membantu organisasi untuk meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, meningkatkan transparansi, dan memberikan kemampuan responsif terhadap perubahan dalam lingkungan bisnis. Selain itu, sistem ini juga mempermudah pengelolaan informasi, meningkatkan kerja sama antar tim, dan mempercepat proses pengambilan keputusan.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana teknologi web dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam pengelolaan rantai pasokan. Pelatihan ini mencakup konsep-konsep dasar manajemen logistik dan pengadaan, integrasi teknologi web, dan penerapan praktik terbaik dalam lingkungan bisnis yang modern.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Pengenalan Manajemen Logistik dan Pengadaan:
    • Definisi dan peran manajemen logistik dan pengadaan.
    • Fungsi dan tanggung jawab dalam rantai pasokan.
  2. Teknologi Web dalam Manajemen Logistik:
    • Konsep dasar aplikasi web dan perannya dalam meningkatkan proses logistik dan pengadaan.
    • Keuntungan dan tantangan penggunaan teknologi web.
  3. Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan Berbasis Web:
    • Pemahaman tentang sistem yang umumnya digunakan dalam manajemen logistik dan pengadaan berbasis web.
    • Studi kasus tentang implementasi sistem-sistem ini dalam organisasi nyata.
  4. Pengelolaan Inventaris dan Persediaan:
    • Strategi dan praktik terbaik untuk pengelolaan inventaris.
    • Bagaimana teknologi web dapat mendukung pemantauan dan pengelolaan persediaan.
  5. Proses Pengadaan Elektronik:
    • Langkah-langkah dalam proses pengadaan elektronik.
    • Penggunaan platform web untuk pembuatan permintaan penawaran, penawaran harga, dan pembelian online.
  6. Manajemen Pemesanan dan Pelacakan:
    • Proses otomatisasi pembuatan dan pelacakan pesanan.
    • Penggunaan teknologi web untuk memantau status pesanan secara real-time.
  7. Manajemen Vendor Berbasis Web:
    • Pengelolaan informasi vendor dan kriteria penilaian kinerja.
    • Integrasi dengan platform web untuk meningkatkan kolaborasi dengan vendor.
  8. Analisis dan Pelaporan:
    • Penggunaan analisis data untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi.
    • Membangun laporan yang informatif untuk pengambilan keputusan.
  9. Keamanan dan Privasi:
    • Perlindungan data dan informasi kritis dalam konteks manajemen logistik dan pengadaan berbasis web.
    • Strategi keamanan dan pengelolaan risiko.
  10. Studi Kasus dan Latihan Praktis:
    • Penyelesaian studi kasus untuk menggambarkan penerapan konsep-konsep yang dipelajari.
    • Latihan praktis menggunakan platform atau aplikasi terkait untuk memberikan pemahaman langsung.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

  1. Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen logistik dan pengadaan.
  2. Menguasai penggunaan teknologi web dalam konteks manajemen rantai pasokan.
  3. Mengidentifikasi dan mengatasi tantangan yang mungkin timbul dalam implementasi solusi berbasis web.
  4. Mampu mengelola inventaris dan persediaan dengan efektif menggunakan sistem berbasis web.
  5. Memahami dan mengimplementasikan proses pengadaan elektronik.
  6. Meningkatkan keterampilan dalam manajemen pesanan dan pelacakan menggunakan teknologi web.
  7. Mengembangkan kemampuan dalam manajemen vendor dan kolaborasi dengan pihak ketiga.
  8. Menguasai analisis data untuk meningkatkan kinerja dan efisiensi operasional.
  9. Memahami aspek keamanan dan privasi dalam konteks manajemen logistik berbasis web.
  10. Mengaplikasikan konsep-konsep yang dipelajari melalui studi kasus dan latihan praktis.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web

Waktu penyelenggaraan pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2024

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
September 3-4 10-11 17-18 24-25
Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
November 4-5 11-12 17-18 24-25
Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

Tahun 2025

BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
Januari 2-3 8-9 15-16 22-23 30-31
Februari 5-6 12-13 19-20 26-27
Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
April 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
Mei 7-8 14-15 21-22 27-28
Juni 4-5 11-12 18-19 25-26
Juli 2-3 9-10 16-17 24-25 30-31
Agustus 6-7 13-14 20-21 27-28
September 2-3 10-11 17-18 24-25 29-30
Oktober 8-9 15-16 22-23 29-30
November 5-6 12-13 19-20 26-27
Desember 3-4 10-11 17-18 29-30

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2x Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack Exclusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • Expert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web

3.1. Investasi Pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web

Penyelenggaraan program pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Manajemen Logistik dan Pengadaan berbasis Web

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

whatsapp