Pelatihan Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial 

Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial merupakan pelatihan yang didesain utnuk peserta. Mengingat sebuah perusahaan merupakan organisasi terstruktur yang  sangat diperlukannya pemimpin yang berkompeten untuk mengatur semua aspek perusahaan untuk bisa memimpin bawahannya. Karena selain memimpin perusahaan pemimpin perusahaan juga diperlukan untuk membina mendidik dan mengarahkan anak buahnya agar selalu bekerja dengan baik dan benar. Pemimpin juga diperlukan untuk memberikan rasa aman dan selalu mengayomi anak buahnya.

Training ini juga akan memberikan pemahaman tentang isu-isu terkait dengan paradigma baru tentang manajemen dan pengawasan yang efektif, seperti perencanaan proaktif, perubahan gaya kepemimpinan ke arah appreciative leadership, memahami hubungan dengan karyawan dan pelanggan dari generasi millennial, manajemen waktu yang efektif, dan komunikasi yang tepat dan memahami interaksi manusia, yang akan membantu manajer/penyelia memahami bagaimana menggunakan kepemimpinan yang produktif dan teknik manajemen yang efektif menghadapi era digital 4.0 dan keberadaan para karyawan dari Generasi Millennial.

Gambaran Umum Pelatihan Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial 

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Di dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Paradigm Baru Leadership and Management Skill di Era Digital 4.0 dan keberadaan karyawan dari Generasi Millennial, Tantangan dan Peluang di era Revolusi Industri 4.0, Industrial Relationship di era Revolusi Industri 4.0, Memahami karakteristik Millennial Generation di era Digital, Cermat memotivasi Millennial Generation di dunia kerja, Perubahan gaya kepemimpinan yang proaktif dan appreciative, Leadership skills required, Identification of management and supervisory leadership skills, Challenges supervisors face in dynamic, changing organizations, Identifying the life cycle of organizations, The role of leadership in today’s successful organizations, Understanding the role of strategic management in leadership, The importance in leadership of a customer focus, dll.

1.2 Materi Pelatihan  

  1. Paradigm Baru Leadership and Management Skill di Era Digital 4.0 dan keberadaan karyawan dari Generasi Millennial.
  • Tantangan dan Peluang di era Revolusi Industri 4.0.
  • Industrial Relationship di era Revolusi Industri 4.0.
  • Memahami karakteristik Millennial Generation di era Digital.
  • Cermat memotivasi Millennial Generation di dunia kerja.
  • Perubahan gaya kepemimpinan yang proaktif dan appreciative.
  1. Leadership skills required 
  • Identification of management and supervisory leadership skills
  • Challenges supervisors face in dynamic, changing organizations
  • Identifying the life cycle of organizations
  • The role of leadership in today’s successful organizations
  • Understanding the role of strategic management in leadership
  • The importance in leadership of a customer focus
  1. Importance of goal setting and planning management 
  • Developing goals and objectives that align with the company’s business plan
  • Integrating goals, scope, work structure and management planning
  • Developing a concept of planning based on standardized principles
  • Identifying the role of stakeholders in effective planning
  • Using a planning process to set planning goals and get work started
  • Integrating initiating objectives, scope, work structure, and management planning
  1. Time management and communication as effective disciplines 
  • Determining how person’s style of work affects time management
  • Using a process to identify time issues and solutions to the issues
  • Learning how empowerment is used in time management
  • Importance of leadership and communication methods
  • Learning the impact of verbal and non-verbal communication
  • Developing an active listening communication style
  1. How new managers/supervisors build effective interpersonal interactions
  • Characteristics of interpersonal interaction for individuals
  • Identification of the personal interaction styles
  • Individual strengths and challenges of interpersonal interaction styles
  • Successful interpersonal interaction develops trust
  • Stages of team development and the supervisor’s role in each
  • Understanding how people work better using varied interaction types
  1. Developing personal and group work improvement plans
  • Encouraging innovation and improvement as a supervisor
  • Understanding interpersonal work group dynamics
  • Identification of change processes and human change
  • Dealing with people who do not want change
  • Developing an action plan for personal and work group improvement.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti training ini diharapkan para peserta akan:

  1. Memahami dan mengembangkan keterampilan yang diperlukan oleh manajer dan penyelia
  2. Membahas pentingnya mengelola dengan pemikiran strategis
  3. Mempelajari cara menetapkan tujuan dan merencanakan secara efektif dan efisien
  4. Mengembangkan kemampuan untuk membangun fokus pelanggan dalam manajemen
  5. Mengembangkan teknik interpersonal yang positif untuk hubungan yang lebih baik
  6. Meningkatkan kemampuan untuk membuat keputusan yang berkualitas 
  7. Menerapkan konsep pembangunan tim, kinerja tim, dan motivasi
  8. Mempelajari cara membangun dan memelihara teknik manajemen waktu
  9. Memahami peran pemangku kepentingan dan mempelajari teknik manajemen pemangku kepentingan
  10. Memahami bagaimana mengembangkan teknik komunikasi yang produktif
  11. Memahami pentingnya standar kinerja, sasaran, dan tujuan
  12. Mengembangkan rencana perbaikan untuk menyelesaikan pekerjaan dan meningkatkan kinerja

FORM PRA PENDAFTARAN

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial 

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial  menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan  Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial 

Waktu penyelenggaraan pelatihan Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial  dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

 

BULAN

MINGGU I

MINGGU II

MINGGU III

MINGGU IV

MINGGU V

Quartal Pertama

Januari

4-5

11-12

18-19

25-26

Februari

2-3

8-9

15-16

22-23

Maret

1-2

8-9

15-16

22-23

29-30

Quartal Kedua

April 

5-6

12-13

19-20

26-27

Mei

10-11

17-18

24-25

30-31

Juni

2-3

7-8

14-15

21-22

28-29

Quartal Ketiga

Juli

5-6

12-13

19-20

26-27

Agustus

2-3

9-10

15-16

23-24

September

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

Quartal Terakhir

Oktober

4-5

11-12

18-19

25-26

November

1-2

8-9

15-16

22-23

Desember

1-2

6-7

13-14

20-21

27-28

2.3. Jenis Pelatihan Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial  ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh Manajer, Supervisor, Leader, Foreman, atau siapa saja yang memiliki tanggung jawab memimpin, yang akan meningkatkan keterampilan kepemimpinan yang produktif dan teknik manajemen yang efektif menghadapi era digital 4.0 dan keberadaan karyawan dari Generasi Millenial.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial  yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial  yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

  • 2Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial  Coffee Break + 1 Lunch
  • 2 Hari Pelatihan
  • EParadigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial pert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack EParadigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial clusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Souvenir
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

  • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
  • EParadigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial pert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • ATK
  • Backpack EParadigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial clusive
  • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

  • EParadigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial pert Trainer
  • Sertifikat Pelatihan
  • Modul Pelatihan (Softcopy)
  • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
  • Host Zoom

DAFTAR

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial 

3.1. Investasi Pelatihan Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial 

Penyelenggaraan program pelatihan Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial   memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan  Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial  harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan  Paradigma Baru Leadership and Management Skills Menghadapi Era Digital 4.0  & Keberadaan Generasi Millennial 

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

Konsultasi

Opsi judul Pelatihan yang lain