Pelatihan System And Cost Production

System And Cost Production – System and Cost Production mengacu pada keseluruhan proses dan biaya yang terlibat dalam menghasilkan barang atau jasa dalam suatu organisasi atau perusahaan. Ini mencakup sistem manajemen produksi dan analisis biaya yang digunakan untuk mengelola, mengendalikan, dan mengoptimalkan kegiatan produksi agar dapat mencapai efisiensi dan keuntungan yang maksimal.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan System and Cost Production adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam kepada peserta tentang sistem produksi dan pengelolaan biaya produksi dalam suatu organisasi atau perusahaan; Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan pengetahuan dan keterampilan peserta dalam mengoptimalkan proses produksi, mengelola biaya produksi, dan meningkatkan efisiensi operasional.

1.2. Materi Pelatihan  

1. Pengantar dan Konsep Dasar

• Definisi Sistem Produksi
• Peran Sistem Produksi dalam Organisasi
• Konsep Input, Proses, dan Output dalam Produksi
• Jenis-Jenis Sistem Produksi: Diskrit vs. Kontinu

2. Jenis-Jenis Produksi

• Job Shop Production
• Batch Production
• Mass Production
• Fleksibilitas Produksi

3. Optimalisasi Proses Produksi

• Prinsip Continuous Improvement
• Lean Manufacturing
• Six Sigma
• Teknik dan Metode Optimalisasi Proses

4. Pengukuran Kinerja Produksi

• Key Performance Indicators (KPI) dalam Produksi
• OEE (Overall Equipment Effectiveness)
• Analisis Efisiensi Produksi
• Penggunaan Data Analytics dalam Produksi

5. Strategi Pengelolaan Persediaan

• Peran Persediaan dalam Produksi
• Metode EOQ (Economic Order Quantity)
• Just-in-Time (JIT) Production
• Strategi Reduksi Persediaan

6. Analisis Biaya Produksi

• Struktur Biaya Produksi
• Biaya Variabel dan Biaya Tetap
• Activity-Based Costing (ABC)
• Analisis Break-even Point

7. Sistem Pengendalian Biaya Produksi

• Pengertian Pengendalian Biaya
• Metode Pengendalian Biaya Produksi
• Balanced Scorecard untuk Produksi
• Sistem Informasi Produksi

8. Penerapan Teknologi dalam Produksi

• Pengaruh Teknologi Terkini dalam Produksi
• Integrasi Sistem Produksi Otomatisasi
• Penggunaan IoT (Internet of Things) dalam Produksi

9. Peningkatan Kualitas dan Keandalan Produksi

• Konsep Total Quality Management (TQM)
  Six Sigma dalam Produksi
• Pengukuran Kualitas dan Keandalan Produksi
• Manajemen Perubahan untuk Peningkatan Kualitas

10. Penerapan Konsep Lean Manufacturing

• Prinsip-prinsip Lean Manufacturing
• Eliminasi Pemborosan (Waste) dalam Produksi
• Kaizen: Budaya Peningkatan Berkelanjutan
• Visual Management dalam Lean Production

11. Manajemen Rantai Pasok

• Konsep Rantai Pasok dan Produksi Terpadu (CPFR)
• Peran Manajemen Rantai Pasok dalam Produksi
• Sistem Informasi Manajemen Rantai Pasok

12. Penerapan Strategi Berkelanjutan

• Produksi Berkelanjutan dan Lingkungan
• Green Manufacturing
• Sertifikasi dan Standar Berkelanjutan

13. Studi Kasus dan Diskusi

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

1. Memahami konsep dasar sistem produksi.
2. Memahami perbedaan antara sistem produksi diskrit dan kontinu.
3. Memahami teknik dan metode untuk meningkatkan efisiensi proses produksi.
4. Mengenal metrik dan indikator kinerja produksi.
5. Memahami strategi pengelolaan persediaan dan hubungannya dengan proses produksi.
6. Mampu mengidentifikasi dan mengelompokkan biaya produksi.
7. Mengenal alat dan metode untuk mengendalikan biaya produksi.
8. Memahami dampak teknologi terkini dalam meningkatkan efisiensi produksi.
9. Mengenal konsep Total Quality Management (TQM) dalam produksi.
10. Memahami prinsip-prinsip Lean Manufacturing.
11. Mengenal konsep dan manajemen rantai pasok.
12. Memahami konsep produksi berkelanjutan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan System And Cost Production

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan System And Cost Production menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan System And Cost Production

Waktu penyelenggaraan pelatihan System And Cost Production dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2023

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	3-4	10-11	17-18	24-25	30-31
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	1-2	8-9	13-14	20-21	28-29
April	4-5	12-13	17-18	25-26
Mei	2-3	9-10	16-17	22-23	30-31
Juni	6-7	13-14	21-22	26-27
Juli	4-5	11-12	17-18	26-27
Agustus	1-2	8-9	15-16	22-23	30-31
September	5-6	12-13	19-20	25-26
Oktober	4-5	10-11	17-18	24-25	30-31
November	6-7	13-14	20-21	28-29
Desember	3-4	11-12	18-19	26-27

Tahun 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training. 

2.3. Jenis Pelatihan 

Dalam penyelenggaraan Pelatihan System And Cost Production ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant 

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang System And Cost Production. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang System And Cost Production.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan System And Cost Production yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan System And Cost Production yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

• 2x Coffee Break + 1 Lunch
• 2 Hari Pelatihan
• Expert Trainer
• Sertifikat Pelatihan
• ATK
• Backpack Exclusive
• Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
• Souvenir
• Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
• Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

• Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
• Expert Trainer
• Sertifikat Pelatihan
• ATK
• Backpack Exclusive
• Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
• Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

• Expert Trainer
• Sertifikat Pelatihan
• Modul Pelatihan (Softcopy)
• Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
• Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan System And Cost Production

3.1. Investasi Pelatihan System And Cost Production

Penyelenggaraan program pelatihan System And Cost Production memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan System And Cost Production harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

• Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
• Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
• Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
• Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
• Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan System And Cost Production

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [LS]

Opsi judul Pelatihan yang lain

Pelatihan Total Cost Ownership – GRC Training (training-grc.com)

Pelatihan Strategi Pengurangan Biaya – GRC Training (training-grc.com)