Training Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank
Latar belakang pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank dilatarbelakangi oleh pentingnya peran sumber daya manusia dalam mendukung keberhasilan operasional dan strategi bisnis di industri perbankan. Di tengah perubahan cepat dalam dunia perbankan yang dipicu oleh teknologi digital, regulasi yang semakin ketat, serta tuntutan pelanggan yang semakin tinggi, pengelolaan SDM yang efektif menjadi salah satu faktor penentu kesuksesan. Bank memerlukan tenaga kerja yang tidak hanya terampil, tetapi juga mampu beradaptasi dengan cepat terhadap perubahan dan berinovasi dalam menghadapi tantangan pasar yang kompetitif. Oleh karena itu, pelatihan ini bertujuan untuk membekali profesional HR di bank dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan talenta terbaik di organisasi perbankan, serta meningkatkan kinerja dan kepuasan nasabah. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan dapat memahami strategi pengelolaan SDM yang efektif, mulai dari rekrutmen, pelatihan, hingga pengembangan karier, untuk mendukung tujuan jangka panjang bank dalam menghadapi dinamika industri yang terus berkembang.
Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank adalah proses yang melibatkan perencanaan, rekrutmen, pelatihan, pengembangan, dan pemeliharaan karyawan di lingkungan perbankan untuk mendukung tujuan organisasi. Tujuan utama pengelolaan SDM di bank adalah memastikan bahwa bank memiliki tenaga kerja yang berkualitas, terampil, dan mampu beradaptasi dengan perubahan pasar serta teknologi yang terus berkembang.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM), Manajemen Organisasi, serta Ilmu Perbankan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank adalah program pendidikan yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada para profesional di bidang HR (Sumber Daya Manusia) dalam mengelola, mengembangkan, dan mempertahankan karyawan di lingkungan perbankan. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek penting dalam pengelolaan SDM, seperti rekrutmen, pelatihan, pengembangan karir, manajemen kinerja, serta kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku di industri perbankan.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk berbagai profesional yang terlibat dalam pengelolaan dan pengembangan SDM di bank, antara lain Manajer Sumber Daya Manusia (HR Manager), Staf HR, Pimpinan Divisi atau Kepala Departemen, Profesional di bidang Kepemimpinan dan Pengembangan Organisasi, Karyawan dengan Potensi Kepemimpinan.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengenalan Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank
• Definisi dan peran SDM dalam industri perbankan
• Tantangan dan tren terkini dalam pengelolaan SDM di perbankan
• Peran strategis SDM dalam mendukung visi dan misi bank
2. Rekrutmen dan Seleksi Karyawan di Bank
• Proses rekrutmen yang efektif
• Teknik wawancara dan penilaian calon karyawan
• Menyusun profil karyawan yang sesuai dengan kebutuhan bank
• Penggunaan teknologi dalam proses rekrutmen
3. Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
• Identifikasi kebutuhan pelatihan di sektor perbankan
• Desain program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan dan kompetensi
• Pengembangan kepemimpinan dan manajer di perbankan
• Evaluasi dan pengukuran efektivitas pelatihan
4. Manajemen Kinerja di Bank
• Sistem penilaian kinerja yang objektif dan adil
• Mengelola kinerja individu dan tim
• Pengembangan rencana karir dan jalur promosi
• Penyelesaian masalah kinerja dan peningkatan produktivitas
5. Kesejahteraan dan Kepuasan Karyawan
• Strategi untuk menjaga kesejahteraan karyawan
• Program penghargaan dan pengakuan karyawan
• Membangun budaya kerja yang positif dan inklusif
• Pengelolaan keseimbangan kerja-hidup (work-life balance)
6. Kepatuhan dan Regulasi di Pengelolaan SDM Bank
• Regulasi ketenagakerjaan yang berlaku di sektor perbankan
• Kepatuhan terhadap hukum dan kebijakan perusahaan
• Etika dan kode etik dalam pengelolaan SDM di bank
• Perlindungan data karyawan dan privasi dalam organisasi perbankan
7. Teknologi dalam Pengelolaan SDM Bank
• Pemanfaatan teknologi dan sistem informasi SDM (HRIS) dalam bank
• Inovasi digital dalam pengelolaan SDM (misalnya e-recruitment, pelatihan online)
• Analitik SDM untuk meningkatkan keputusan bisnis
8. Membangun Tim yang Efektif di Bank
• Dinamika tim dalam konteks perbankan
• Kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan perbankan
• Manajemen konflik dan kolaborasi antar departemen
• Pengembangan tim lintas fungsi untuk mendukung tujuan strategis bank
9. Tren dan Inovasi dalam Pengelolaan SDM di Bank
• Transformasi digital dan dampaknya terhadap SDM
• Fleksibilitas kerja dan pekerjaan jarak jauh dalam sektor perbankan
• Future workforce: keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi perubahan industri
10. Studi Kasus dan Diskusi Kelompok
• Menganalisis studi kasus pengelolaan SDM yang sukses dan tantangan di bank
• Diskusi tentang praktik terbaik dan pengalaman dalam pengelolaan SDM di perbankan
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Mengelola dan Mengembangkan SDM di lingkungan perbankan secara strategis untuk mendukung tujuan dan visi bank.
2. Menerapkan Proses Rekrutmen dan Seleksi yang Efektif dengan menggunakan teknik dan teknologi terbaru untuk memilih karyawan yang sesuai dengan kebutuhan bank.
3. Mendesain dan Menyusun Program Pelatihan yang efektif untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan, serta mempersiapkan mereka untuk peran yang lebih tinggi.
4. Menilai dan Meningkatkan Kinerja Karyawan dengan menggunakan sistem manajemen kinerja yang objektif dan berbasis hasil.
5. Mengelola Kesejahteraan dan Kepuasan Karyawan untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif, serta menjaga tingkat retensi karyawan yang tinggi.
6. Memahami dan Mengimplementasikan Regulasi dan Kepatuhan yang berlaku di sektor perbankan dalam pengelolaan SDM untuk menghindari risiko hukum dan reputasi.
7. Memanfaatkan Teknologi dalam Pengelolaan SDM, seperti penggunaan HRIS dan analitik data SDM untuk membuat keputusan yang lebih baik dan efisien.
8. Membangun dan Memimpin Tim yang Efektif dalam berbagai fungsi di bank, serta mengelola konflik dan meningkatkan kolaborasi antar tim.
9. Menyusun Strategi Pengelolaan SDM yang Adaptif untuk menghadapi perubahan tren dan kebutuhan pasar kerja dalam industri perbankan.
10. Mengaplikasikan Pengetahuan dalam Kasus Nyata untuk menyelesaikan masalah pengelolaan SDM yang dihadapi oleh bank dalam situasi dunia nyata.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank
3.2. Jadwal Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank
Mengapa Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Pengelolaan Sumber Daya Manusia di Bank
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
