Training Principles of Change Management
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Latar belakang training Principles of Change Management berangkat dari kenyataan bahwa setiap organisasi pasti menghadapi perubahan, baik yang disebabkan oleh perkembangan teknologi, dinamika pasar, regulasi baru, maupun kebutuhan internal untuk meningkatkan kinerja. Perubahan seringkali menimbulkan resistensi, kebingungan, bahkan penurunan produktivitas jika tidak dikelola dengan baik. Oleh karena itu, dibutuhkan pendekatan manajemen perubahan yang terstruktur agar organisasi mampu beradaptasi secara efektif sekaligus menjaga stabilitas operasional. Training ini dirancang untuk membekali peserta dengan prinsip-prinsip dasar dalam mengelola perubahan, mulai dari memahami urgensi perubahan, merancang strategi implementasi, hingga mengelola resistensi dan memastikan keterlibatan seluruh pemangku kepentingan. Dengan penguasaan prinsip-prinsip tersebut, peserta diharapkan dapat menjadi agen perubahan yang mampu mendukung keberhasilan transformasi organisasi.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen, khususnya cabang Manajemen Perubahan (Change Management) yang berakar pada disiplin Ilmu Manajemen Organisasi dan Psikologi Organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Principles of Change Management adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan dasar dalam mengelola proses perubahan di organisasi secara terstruktur dan efektif. Pelatihan ini membahas konsep, prinsip, serta pendekatan utama dalam manajemen perubahan, termasuk bagaimana merencanakan, mengimplementasikan, dan mengevaluasi perubahan agar dapat diterima serta dijalankan oleh seluruh pemangku kepentingan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu mengenali faktor-faktor yang memicu perubahan, mengelola resistensi, serta membangun strategi komunikasi dan kepemimpinan yang mendukung keberhasilan transformasi organisasi.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang terlibat langsung dalam proses perubahan organisasi. Peserta yang relevan antara lain manajer, supervisor, dan pimpinan unit kerja yang bertanggung jawab mengelola tim dalam situasi transisi. Selain itu, staf sumber daya manusia, project manager, corporate planner, maupun konsultan bisnis juga sangat diuntungkan dari pelatihan ini karena mereka berperan dalam merancang, mengimplementasikan, dan memantau program perubahan.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengantar manajemen perubahan: konsep, urgensi, dan tantangan.
2. Prinsip dasar manajemen perubahan dalam organisasi.
3. Model-model manajemen perubahan (Kotter’s 8 Steps, ADKAR, Lewin’s Change Model).
4. Analisis faktor pendorong dan penghambat perubahan.
5. Strategi mengelola resistensi terhadap perubahan.
6. Peran kepemimpinan dalam mendorong keberhasilan perubahan.
7. Komunikasi efektif dalam proses perubahan organisasi.
8. Membangun keterlibatan dan komitmen karyawan.
9. Monitoring, evaluasi, dan keberlanjutan perubahan.
10. Studi kasus dan praktik penerapan manajemen perubahan.
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memberikan pemahaman tentang konsep dan prinsip dasar manajemen perubahan.
2. Membekali peserta dengan strategi mengelola perubahan organisasi secara terstruktur.
3. Meningkatkan kemampuan dalam mengidentifikasi faktor pendorong dan penghambat perubahan.
4. Membantu peserta mengelola resistensi dan meningkatkan keterlibatan karyawan.
5. Mengembangkan keterampilan komunikasi dan kepemimpinan dalam proses perubahan.
6. Mendukung terciptanya budaya organisasi yang adaptif dan berorientasi pada perbaikan berkelanjutan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Principles of Change Management
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Principles of Change Management
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Principles of Change Management
3.2. Jadwal Pelatihan Principles of Change Management
Mengapa Pelatihan Principles of Change Management hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Principles of Change Management
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
