Pelatihan Procurement Training

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Pelatihan Procurement Training – Pengadaan barang dan jasa merupakan salah satu fungsi strategis dalam organisasi, baik di sektor pemerintahan maupun swasta. Setiap keputusan pembelian yang dilakukan memiliki dampak langsung terhadap efisiensi anggaran, kualitas operasional, serta keberlanjutan organisasi. Oleh karena itu, pengelolaan proses pengadaan tidak dapat dilakukan secara sembarangan. Dibutuhkan pemahaman yang mendalam mengenai prinsip, prosedur, serta etika dalam pengadaan. Dalam konteks inilah procurement training menjadi sangat relevan dan dibutuhkan.

Fungsi pengadaan tidak lagi dipandang sebagai aktivitas administratif semata. Peran procurement telah berkembang menjadi bagian penting dari strategi organisasi. Tim pengadaan dituntut mampu memastikan ketersediaan barang dan jasa dengan kualitas terbaik, harga kompetitif, serta risiko yang terkendali. Kesalahan dalam proses pengadaan dapat menimbulkan pemborosan biaya, keterlambatan proyek, bahkan potensi pelanggaran hukum. Dengan demikian, peningkatan kompetensi melalui pelatihan menjadi kebutuhan yang mendesak.

Kompleksitas rantai pasok global turut memengaruhi dinamika pengadaan. Fluktuasi harga, perubahan regulasi, serta risiko gangguan pasokan menuntut profesional pengadaan memiliki kemampuan analisis dan negosiasi yang kuat. Selain itu, transparansi dan akuntabilitas dalam proses pengadaan semakin menjadi sorotan. Organisasi perlu memastikan bahwa setiap tahapan dilakukan secara profesional dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik.

Bagi Perusahaan…

Procurement training dirancang untuk menjawab tantangan tersebut dengan membekali peserta pengetahuan dan keterampilan yang relevan. Pelatihan ini membantu peserta memahami siklus pengadaan secara menyeluruh, mulai dari perencanaan kebutuhan hingga evaluasi kinerja pemasok. Dengan pemahaman yang komprehensif, proses pengadaan dapat berjalan lebih efektif dan efisien.

Selain aspek teknis, etika dalam pengadaan juga menjadi perhatian utama. Integritas dan transparansi merupakan fondasi penting dalam membangun kepercayaan dengan mitra kerja dan pemangku kepentingan. Pelatihan ini menekankan pentingnya kepatuhan terhadap regulasi serta pencegahan praktik yang dapat merugikan organisasi.

Procurement Training

Di tengah persaingan bisnis yang semakin ketat, pengelolaan biaya menjadi faktor penentu keberhasilan. Fungsi pengadaan berperan dalam mengoptimalkan nilai dari setiap transaksi. Strategi pengadaan yang tepat dapat meningkatkan daya saing organisasi sekaligus menjaga kualitas operasional. Oleh sebab itu, investasi dalam procurement training bukan hanya pengembangan kompetensi individu, melainkan juga strategi peningkatan kinerja organisasi secara menyeluruh.

Berdasarkan latar belakang tersebut, program pelatihan ini disusun untuk memberikan pemahaman mendalam mengenai konsep dan praktik pengadaan modern. Peserta akan dibekali dengan wawasan strategis, kemampuan teknis, serta sikap profesional yang diperlukan untuk menjalankan fungsi pengadaan secara efektif.

1.1. Deskripsi Pelatihan 

Procurement training merupakan program pembelajaran yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi peserta dalam mengelola proses pengadaan barang dan jasa secara profesional. Pelatihan ini membahas prinsip dasar pengadaan, strategi pemilihan pemasok, teknik negosiasi, serta pengendalian risiko dalam rantai pasok.

Program ini ditujukan bagi staf pengadaan, manajer pembelian, tim supply chain, auditor internal, maupun profesional yang terlibat dalam proses pengadaan. Materi disampaikan secara sistematis dengan pendekatan yang seimbang antara teori dan praktik. Bahasa yang digunakan profesional namun tetap komunikatif, sehingga memudahkan peserta memahami konsep yang dibahas.

Pelatihan biasanya dilaksanakan dalam beberapa sesi terstruktur. Pada tahap awal, peserta akan mempelajari konsep dasar pengadaan dan perannya dalam organisasi. Selanjutnya, materi akan berkembang ke aspek perencanaan kebutuhan, proses tender, evaluasi penawaran, serta pengelolaan kontrak. Setiap sesi dirancang untuk memberikan gambaran menyeluruh mengenai tahapan pengadaan.

Training ini…

Metode pembelajaran bersifat interaktif. Diskusi kelompok dan studi kasus digunakan untuk menggambarkan situasi nyata yang sering dihadapi dalam proses pengadaan. Peserta diajak menganalisis permasalahan, mengidentifikasi risiko, serta merumuskan solusi yang tepat. Pendekatan ini membantu peserta menghubungkan teori dengan praktik lapangan.

Selain itu, pelatihan juga membahas pentingnya hubungan jangka panjang dengan pemasok. Kemitraan yang sehat dapat meningkatkan kualitas layanan serta mengurangi risiko gangguan pasokan. Peserta akan mempelajari cara mengevaluasi kinerja pemasok dan membangun komunikasi yang efektif.

Dengan mengikuti procurement training, peserta diharapkan memiliki pemahaman yang lebih baik mengenai strategi pengadaan yang efisien dan transparan. Pada akhir program, peserta yang mengikuti seluruh rangkaian kegiatan sesuai ketentuan akan memperoleh sertifikat sebagai bukti kehadiran dan telah menempuh jam pembelajaran.

1.2. Materi Pelatihan

Materi yang akan dipelajari meliputi:

  • Konsep Dasar Pengadaan

    • Definisi dan ruang lingkup pengadaan

    • Peran strategis procurement dalam organisasi

    • Prinsip efisiensi dan transparansi

  • Perencanaan Kebutuhan

    • Identifikasi kebutuhan barang dan jasa

    • Penyusunan spesifikasi teknis

    • Analisis anggaran dan estimasi biaya

  • Proses Pemilihan Pemasok

    • Metode tender dan seleksi

    • Evaluasi penawaran

    • Penilaian kualifikasi pemasok

  • Negosiasi dan Pengelolaan Kontrak

    • Teknik negosiasi efektif

    • Penyusunan kontrak kerja

    • Pengendalian pelaksanaan kontrak

  • Manajemen Risiko Pengadaan

    • Identifikasi risiko rantai pasok

    • Strategi mitigasi risiko

    • Pengawasan dan audit internal

  • Evaluasi Kinerja Pemasok

    • Indikator penilaian kinerja

    • Monitoring dan evaluasi berkala

    • Pengembangan kemitraan strategis

  • Etika dan Kepatuhan dalam Pengadaan

    • Integritas dan transparansi

    • Pencegahan konflik kepentingan

    • Kepatuhan terhadap regulasi

  • Digitalisasi Proses Pengadaan

    • Sistem e-procurement

    • Penggunaan teknologi dalam pengadaan

    • Keamanan data dan dokumentasi

  • Studi Kasus dan Simulasi

    • Analisis kasus nyata

    • Diskusi solusi praktis

    • Refleksi pembelajaran

1.3. Tujuan Pelatihan Procurement Training

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu:

  • Memberikan pemahaman menyeluruh mengenai konsep dan prinsip pengadaan.

  • Meningkatkan kemampuan perencanaan kebutuhan barang dan jasa.

  • Mengembangkan keterampilan evaluasi dan seleksi pemasok.

  • Membekali peserta dengan teknik negosiasi dan pengelolaan kontrak.

  • Meningkatkan kemampuan identifikasi dan mitigasi risiko pengadaan.

  • Menumbuhkan sikap profesional dan berintegritas dalam setiap proses.

  • Mendukung efisiensi anggaran dan peningkatan kinerja organisasi.

  • Mendorong penerapan teknologi dalam sistem pengadaan modern.

Keterangan Sertifikat

Peserta yang menyelesaikan seluruh sesi pelatihan dan memenuhi ketentuan kehadiran minimal akan memperoleh Sertifikat Pelatihan ini. Sertifikat ini menyatakan bahwa peserta:

  • Telah mengikuti seluruh sesi pelatihan dengan tingkat kehadiran sesuai syarat.

  • Telah menempuh jam pembelajaran yang ditentukan oleh penyelenggara.

  • Memiliki kemampuan dasar hingga lanjutan dalam pengoperasian Microsoft Excel.

Sertifikat diberikan dalam bentuk digital (e-certificate) maupun fisik (hard copy) sesuai permintaan peserta, dan dapat digunakan sebagai bukti resmi partisipasi atau pencapaian pelatihan kompetensi Excel profesional.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Procurement Training

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Procurement Training

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Procurement Training

3.2. Jadwal Pelatihan Procurement Training

Mengapa Pelatihan Procurement Training hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 10 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Procurement Training

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

whatsapp