Training Stakeholder Relations and Engagement
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam lingkungan bisnis dan organisasi yang semakin kompleks, keberhasilan suatu program, proyek, atau inisiatif tidak hanya ditentukan oleh kualitas teknis dan sumber daya yang tersedia, tetapi juga oleh kemampuan untuk membangun hubungan yang konstruktif dengan berbagai pemangku kepentingan. Pemangku kepentingan, baik internal maupun eksternal, memiliki pengaruh langsung dan tidak langsung terhadap pencapaian tujuan organisasi. Oleh karena itu, strategi komunikasi, kolaborasi, dan keterlibatan yang efektif diperlukan untuk menciptakan hubungan yang saling menguntungkan, mengurangi potensi konflik, dan meningkatkan dukungan untuk setiap kebijakan dan keputusan strategis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi praktis untuk mengelola hubungan pemangku kepentingan secara profesional, terukur, dan berorientasi pada keberlanjutan jangka panjang. Pelatihan ini berasal dari ilmu komunikasi strategis dan manajemen hubungan masyarakat, dengan penguatan dari disiplin ilmu manajemen organisasi dan manajemen proyek.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Hubungan dan Keterlibatan Pemangku Kepentingan dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi untuk mengidentifikasi, memetakan, mengkomunikasikan, dan membangun hubungan yang efektif dengan berbagai pemangku kepentingan yang memengaruhi suatu organisasi, proyek, atau kebijakan. Pelatihan ini mengajarkan pendekatan sistematis terhadap manajemen pemangku kepentingan, mulai dari menganalisis kebutuhan dan harapan hingga mengembangkan rencana komunikasi dan keterlibatan yang tepat sasaran, dengan tujuan menciptakan hubungan yang produktif, meminimalkan konflik, dan meningkatkan dukungan untuk inisiatif organisasi.
Pelatihan ini ditujukan untuk para profesional yang bertanggung jawab mengelola hubungan organisasi baik eksternal maupun internal. Peserta meliputi manajer dan staf di bidang hubungan masyarakat, komunikasi korporat, pengembangan masyarakat (CSR), urusan eksternal, hubungan pemerintah, dan manajer proyek yang proyeknya melibatkan banyak pemangku kepentingan. Lebih lanjut, pelatihan ini juga relevan bagi manajer operasional, manajer pemasaran, tim hubungan masyarakat, dan pembuat kebijakan perusahaan yang secara langsung terlibat dalam proses komunikasi, negosiasi, dan pengelolaan dukungan pemangku kepentingan untuk agenda strategis organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Stakeholder Relations dan Engagement
• Definisi dan ruang lingkup stakeholder
• Jenis-jenis stakeholder: internal & eksternal
• Peran stakeholder dalam keberhasilan organisasi dan proyek - Identifikasi dan Pemetaan Stakeholder
• Teknik identifikasi stakeholder
• Analisis kepentingan, pengaruh, dan ekspektasi stakeholder
• Pembuatan stakeholder mapping dan stakeholder matrix - Strategi Pengelolaan Stakeholder
• Penyusunan strategi komunikasi berbasis kebutuhan stakeholder
• Penyusunan engagement plan untuk stakeholder prioritas
• Pendekatan komunikasi persuasif dan membangun kepercayaan - Teknik Komunikasi Efektif dengan Stakeholder
• Prinsip komunikasi strategis dalam relasi stakeholder
• Teknik menyusun pesan, memilih media, dan waktu yang tepat
• Menghadapi stakeholder sulit dan menangani resistensi - Pengelolaan Konflik dan Negosiasi dengan Stakeholder
• Identifikasi potensi konflik sejak dini
• Strategi penyelesaian konflik yang win-win
• Teknik negosiasi berbasis hubungan jangka panjang - Penyusunan Rencana Kerja Stakeholder Engagement
• Format dan komponen stakeholder engagement plan
• Pengukuran efektivitas kegiatan engagement - Studi Kasus dan Simulasi
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman peserta tentang konsep, peran, dan pentingnya stakeholder dalam keberhasilan organisasi atau proyek.
- Membekali peserta dengan kemampuan memetakan stakeholder berdasarkan kepentingan, pengaruh, dan dampaknya terhadap organisasi.
- Mengembangkan keterampilan menyusun strategi komunikasi dan engagement yang efektif sesuai karakteristik stakeholder.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengelola potensi konflik serta membangun hubungan yang produktif dan berkelanjutan dengan stakeholder.
- Memberikan panduan praktis dalam menyusun rencana kerja pengelolaan stakeholder yang terukur dan dapat diimplementasikan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Stakeholder Relations and Engagement
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Stakeholder Relations and Engagement
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Stakeholder Relations and Engagement
3.2. Jadwal Pelatihan Stakeholder Relations and Engagement
Mengapa Pelatihan Stakeholder Relations and Engagement hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Stakeholder Relations and Engagement
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
