Training Strategic Finance untuk Pengambilan Keputusan Manajemen

Strategic Finance merupakan pendekatan pengelolaan keuangan yang menempatkan fungsi finance sebagai mitra strategis manajemen dalam merumuskan arah bisnis, mengelola risiko, serta menciptakan nilai jangka panjang. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, penuh ketidakpastian, dan kompetitif, keputusan manajemen tidak lagi dapat hanya didasarkan pada intuisi atau pengalaman semata. Dibutuhkan analisis keuangan yang komprehensif, proyeksi berbasis data, serta pemahaman mendalam mengenai implikasi finansial dari setiap alternatif strategi.

Selama ini, fungsi keuangan sering dipersepsikan sebagai unit administratif yang bertugas menyusun laporan dan memastikan kepatuhan terhadap standar akuntansi. Namun dalam paradigma strategic finance, peran tersebut berkembang menjadi penyedia insight, analisis skenario, perencanaan keuangan strategis, serta pengelolaan struktur modal yang optimal. Finance berperan aktif dalam proses perencanaan bisnis, evaluasi investasi, pengendalian kinerja, hingga pengambilan keputusan ekspansi, diversifikasi, atau restrukturisasi.

Pendekatan strategic finance berakar dari disiplin ilmu manajemen keuangan, akuntansi manajerial, corporate finance, ekonomi manajerial, dan manajemen strategis. Integrasi disiplin ini memungkinkan analisis yang tidak hanya melihat angka historis, tetapi juga memproyeksikan masa depan melalui forecasting, sensitivity analysis, dan risk assessment. Dengan demikian, keputusan manajemen dapat dibuat secara lebih rasional, terukur, dan selaras dengan tujuan jangka panjang perusahaan.

Dalam praktiknya, strategic finance mencakup berbagai aspek penting seperti capital budgeting, analisis kelayakan investasi, manajemen arus kas, pengelolaan struktur pendanaan, penilaian risiko, serta pengukuran kinerja berbasis value creation seperti Economic Value Added (EVA) atau Return on Invested Capital (ROIC). Selain itu, kemampuan membaca tren industri, menganalisis dampak perubahan regulasi, serta memahami dinamika pasar juga menjadi bagian dari peran strategis fungsi keuangan.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Pelatihan Strategic Finance untuk Pengambilan Keputusan Manajemen dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan analitis dan strategis dalam menginterpretasikan data keuangan sebagai dasar perumusan kebijakan bisnis. Peserta akan memahami bagaimana menghubungkan laporan keuangan dengan strategi perusahaan, bagaimana mengevaluasi proyek investasi secara komprehensif, serta bagaimana mengidentifikasi risiko finansial sebelum keputusan diambil.

Pelatihan ini sangat relevan bagi Chief Financial Officer (CFO), Finance Manager, Accounting Manager, Financial Controller, Business Development Manager, Strategic Planning Officer, pimpinan unit bisnis, serta manajer operasional yang terlibat dalam proses pengambilan keputusan strategis. Selain itu, profesional di bidang perbankan, investasi, maupun konsultan bisnis juga akan memperoleh manfaat signifikan karena pendekatan strategic finance menjadi fondasi dalam analisis kelayakan dan perencanaan bisnis.

Mengikuti pelatihan ini penting karena keputusan manajemen yang tidak didukung analisis keuangan yang kuat dapat menimbulkan risiko signifikan bagi perusahaan, mulai dari kesalahan investasi, ketidakseimbangan arus kas, hingga kegagalan ekspansi. Dengan pemahaman strategic finance, manajemen dapat mengevaluasi setiap opsi berdasarkan dampak finansial jangka pendek dan jangka panjang, mempertimbangkan risiko, serta memastikan keberlanjutan pertumbuhan perusahaan.

Lebih dari sekadar memahami laporan laba rugi dan neraca, strategic finance mengajarkan bagaimana membaca cerita di balik angka, mengidentifikasi tren, serta menerjemahkan data menjadi rekomendasi strategis. Dengan pendekatan ini, fungsi keuangan menjadi pusat informasi yang mendukung pengambilan keputusan berbasis nilai dan keberlanjutan.

1.2. Materi Pelatihan

  • Konsep dan Peran Strategic Finance dalam Organisasi

  • Analisis Laporan Keuangan untuk Keputusan Strategis

  • Financial Statement Interpretation & Ratio Analysis

  • Cost Structure Analysis dan Break-Even Analysis

  • Capital Budgeting (NPV, IRR, Payback Period, Profitability Index)

  • Analisis Kelayakan Investasi dan Studi Kasus Proyek

  • Financial Forecasting dan Proyeksi Keuangan

  • Sensitivity Analysis dan Scenario Planning

  • Manajemen Arus Kas dan Likuiditas Strategis

  • Struktur Modal dan Cost of Capital (WACC)

  • Risk Assessment dan Manajemen Risiko Keuangan

  • Value-Based Management (EVA, ROIC, ROI)

  • Strategic Budgeting dan Performance Measurement

  • Analisis Keputusan Ekspansi, Diversifikasi, dan Restrukturisasi

  • Penyusunan Rekomendasi Finansial untuk Top Management

1.3. Tujuan Pelatihan

  1. Memahami peran strategic finance dalam mendukung keputusan manajerial.

  2. Meningkatkan kemampuan analisis laporan keuangan untuk kepentingan strategis.

  3. Menguasai teknik evaluasi investasi dan capital budgeting.

  4. Mengembangkan kemampuan forecasting dan analisis skenario bisnis.

  5. Mengidentifikasi serta mengelola risiko keuangan dalam pengambilan keputusan.

  6. Mengoptimalkan struktur modal dan strategi pendanaan perusahaan.

  7. Mengintegrasikan perencanaan keuangan dengan strategi bisnis jangka panjang.

  8. Menggunakan indikator kinerja berbasis nilai (value-based management) dalam evaluasi keputusan.

  9. Meningkatkan kemampuan menyusun rekomendasi finansial yang komprehensif bagi manajemen.

  10. Mendukung terciptanya keputusan bisnis yang rasional, terukur, dan berkelanjutan.

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Finance untuk Pengambilan Keputusan Manajemen

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Strategic Finance untuk Pengambilan Keputusan Manajemen

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan Strategic Finance untuk Pengambilan Keputusan Manajemen

3.2. Jadwal Pelatihan FStrategic Finance untuk Pengambilan Keputusan Manajemen

Mengapa Pelatihan Strategic Finance untuk Pengambilan Keputusan Manajemen hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Finance untuk Pengambilan Keputusan Manajemen

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp