Training Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling
Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling – Supply Chain, atau Rantai Pasokan, merujuk pada serangkaian aktivitas yang terlibat dalam mengelola aliran barang dan jasa dari pemasok hingga konsumen akhir. Supply Chain mencakup perencanaan, pengadaan, produksi, distribusi, dan manajemen persediaan. Dalam konteks Supply Chain, “Planning of Resources” dan “Detailed Scheduling” (Perencanaan Sumber Daya & Penjadwalan Rinci) adalah dua aspek penting yang bertujuan untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan efisiensi operasional.
next…
Perencanaan sumber daya melibatkan strategi perencanaan jangka panjang untuk mengelola semua aspek sumber daya yang terlibat dalam rantai pasokan. Ini mencakup perencanaan kapasitas produksi, perencanaan kebutuhan material, dan perencanaan kebutuhan sumber daya manusia. Tujuannya adalah untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya secara efisien agar dapat memenuhi permintaan pelanggan dan mencapai tujuan bisnis. Penjadwalan rinci adalah proses perencanaan jangka pendek yang lebih terperinci dan fokus pada aspek-aspek operasional harian. Ini melibatkan alokasi sumber daya harian, penentuan urutan produksi, dan pengaturan waktu produksi yang optimal. Dengan penjadwalan rinci, perusahaan dapat merespons perubahan permintaan atau kondisi pasar dengan lebih fleksibel dan efisien.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana merencanakan dan menjadwalkan sumber daya dengan efisien dalam konteks rantai pasok. Pelatihan ini mencakup strategi perencanaan jangka panjang dan perencanaan jangka pendek untuk mengoptimalkan penggunaan sumber daya dan meningkatkan efisiensi operasional.
1.2. Materi Pelatihan
- Perencanaan Sumber Daya (Resource Planning):
- Konsep dasar perencanaan kapasitas produksi.
- Perencanaan kebutuhan material (Material Requirements Planning/MRP).
- Perencanaan kebutuhan sumber daya manusia.
- Penggunaan perangkat lunak ERP (Enterprise Resource Planning) dalam perencanaan sumber daya.
- Penjadwalan Rinci (Detailed Scheduling):
- Prinsip-prinsip dasar penjadwalan produksi.
- Penentuan urutan produksi yang optimal.
- Manajemen waktu produksi dan alokasi sumber daya harian.
- Penggunaan teknologi informasi dalam penjadwalan rinci.
next…
- Integrasi Perencanaan Jangka Panjang dan Jangka Pendek:
- Bagaimana perencanaan sumber daya dan penjadwalan rinci saling terkait.
- Mencapai keseimbangan antara tujuan jangka panjang dan respons terhadap perubahan jangka pendek.
- Teknologi dalam Manajemen Rantai Pasok:
- Pemanfaatan teknologi seperti IoT, Big Data, dan AI dalam meningkatkan efisiensi rantai pasok.
- Studi Kasus dan Latihan Praktis:
- Penerapan konsep-konsep dalam situasi bisnis nyata.
- Latihan menggunakan perangkat lunak perencanaan dan penjadwalan.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Peserta dapat menjelaskan prinsip-prinsip perencanaan kapasitas produksi, kebutuhan material, dan sumber daya manusia.
- Peserta mampu merancang jadwal produksi harian yang efisien dan responsif.
- Peserta dapat mengintegrasikan perencanaan sumber daya jangka panjang dengan penjadwalan rinci jangka pendek.
- Peserta memahami bagaimana teknologi dapat diterapkan untuk meningkatkan efisiensi rantai pasok.
- Peserta dapat menganalisis tantangan dalam rantai pasok dan mengusulkan solusi berdasarkan pemahaman mereka terhadap perencanaan sumber daya dan penjadwalan rinci.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling
Waktu penyelenggaraan pelatihan Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Tahun 2025
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| Februari | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 27-28 | |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 18-19 | 25-26 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 24-25 | 30-31 |
| Agustus | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 27-28 | |
| September | 2-3 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 29-30 |
| Oktober | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 | |
| November | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 29-30 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling
3.1. Investasi Pelatihan Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling
Penyelenggaraan program pelatihan Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Supply Chain: Planning of Resources & Detailed Scheduling
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.
Opsi judul Pelatihan yang lain
Supply Chain: Inventory Control & Safety Stock Calculation (training-grc.com)
Pelatihan Green Lean Six Sigma, Production Maintenance – GRC (training-grc.com)
