Training The Art of Leadership

 

Penjabaran konsep dan silabus dari training

Di tengah dunia kerja yang cepat berubah, kepemimpinan bukan sekadar soal jabatan atau posisi formal. Lebih dari itu, kepemimpinan adalah kemampuan menginspirasi, mengarahkan, dan memengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan bersama. Karena itu, pelatihan The Art of Leadership hadir membekali peserta dengan keterampilan memimpin yang efektif dan relevan.

Pelatihan ini memberikan pemahaman tentang konsep kepemimpinan, mulai dari teori lama hingga pendekatan modern. Peserta diajak mengenali cara menerapkan kepemimpinan yang fleksibel sesuai situasi kerja. Selain itu, peserta juga didorong mengembangkan potensi kepemimpinan diri yang autentik dan berdampak positif.

Tidak hanya soal strategi memimpin, pelatihan ini membahas pentingnya kecerdasan emosional, komunikasi yang baik, serta membangun hubungan kerja yang kuat. Semua itu penting agar pemimpin mampu membaca situasi dan mengarahkan tim dengan tepat.

Secara keilmuan, pelatihan ini berasal dari manajemen, khususnya bidang sumber daya manusia dan organisasi. Teorinya bersumber dari studi kepemimpinan seperti leadership style, leadership effectiveness, transformational, dan situational leadership.

Pelatihan ini juga didukung konsep psikologi sosial tentang pengaruh antarpribadi, dinamika kelompok, dan kecerdasan emosional. Selain itu, teori perilaku organisasi menjadi dasar untuk memahami hubungan kepemimpinan, motivasi, dan budaya kerja.

Melalui pelatihan ini, diharapkan lahir pemimpin baru yang tidak hanya andal secara teknis. Namun juga memiliki kemampuan interpersonal, peka membaca situasi, serta mampu memberi inspirasi positif bagi tim dan organisasi.

 

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

The Art of Leadership adalah pelatihan untuk mengembangkan kemampuan memimpin, memengaruhi, dan menginspirasi orang lain secara efektif. Pelatihan ini membekali peserta dengan konsep, gaya, dan keterampilan kepemimpinan yang bisa diterapkan dalam berbagai situasi kerja.

Selain teknik manajerial, pelatihan ini menekankan pentingnya komunikasi, kecerdasan emosional, dan kepekaan terhadap dinamika tim. Peserta diajak memahami berbagai pendekatan kepemimpinan yang dapat disesuaikan dengan situasi, karakter tim, dan kebutuhan organisasi.

Pelatihan ini cocok untuk manajer, supervisor, team leader, dan calon pemimpin yang bertugas mengelola tim serta mengambil keputusan. Selain itu, pelatihan ini relevan bagi profesional HR, project manager, change agent, dan individu yang disiapkan untuk posisi kepemimpinan ke depan.

 

1.2. Materi Pelatihan

1. Pemahaman Konsep Kepemimpinan
   • Definisi dan peran kepemimpinan dalam organisasi modern
   • Perbedaan antara leader dan manager
   • Evolusi teori kepemimpinan: dari klasik hingga kontemporer
2. Gaya dan Tipe Kepemimpinan
   • Identifikasi berbagai gaya kepemimpinan (transformasional, transaksional, situasional, servant leadership, dll.)
   • Kelebihan dan kekurangan masing-masing gaya
   • Teknik memilih gaya kepemimpinan sesuai situasi dan karakter tim
3. Leadership Competency
   • Kompetensi inti seorang pemimpin efektif
   • Emotional Intelligence dalam kepemimpinan
   • Komunikasi persuasif, coaching, dan mentoring

   selanjutnya…

4. Membangun Visi, Misi, dan Nilai Tim
   • Teknik menyusun visi dan misi tim
   • Membangun value alignment dalam tim
   • Mendorong komitmen dan keterlibatan anggota tim
5. Decision Making & Problem Solving Leadership
   • Teknik pengambilan keputusan strategis
   • Menyikapi ketidakpastian dan tekanan dalam kepemimpinan
   • Problem-solving berbasis kolaborasi
6. Leadership dalam Dinamika Perubahan
   • Peran pemimpin dalam menghadapi perubahan organisasi
   • Strategi mengelola resistensi dan membangun dukungan
   • Membangun ketangguhan dan adaptabilitas tim

   selanjutnya…

7. Kepemimpinan Berbasis Keteladanan dan Etika
   • Pentingnya integritas dan etika dalam kepemimpinan
   • Membangun kepercayaan dan kredibilitas
   • Leadership by example
8. Mengembangkan Tim yang Mandiri dan Berkinerja
   • Teknik memotivasi dan memberdayakan tim
   • Menangani konflik dan perbedaan dalam tim
   • Membangun budaya kerja yang sehat dan produktif
9. Perencanaan Pengembangan Kepemimpinan Pribadi
   • Leadership self-assessment
   • Menyusun rencana pengembangan kepemimpinan jangka pendek dan jangka panjang
   • Evaluasi efektivitas gaya dan pendekatan kepemimpinan
10. Studi Kasus dan Diskusi

 

1.3. Tujuan Pelatihan

• Memberikan pemahaman mendalam tentang konsep, prinsip, dan teori kepemimpinan yang relevan dengan kebutuhan organisasi modern.
• Membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam mengelola tim, mengambil keputusan, serta menghadapi tantangan kepemimpinan di lingkungan kerja yang dinamis.
• Mengembangkan kemampuan peserta dalam memilih dan menerapkan gaya kepemimpinan yang sesuai dengan situasi, karakter tim, dan budaya organisasi.
• Meningkatkan keterampilan komunikasi, pengaruh interpersonal, dan kecerdasan emosional peserta dalam peran kepemimpinan.
• Mendorong peserta mampu membangun visi, nilai, dan budaya kerja yang produktif serta memberdayakan tim secara efektif.
• Melatih peserta menjadi pemimpin yang berintegritas, etis, dan mampu menjadi teladan bagi anggota tim dan lingkungan kerjanya.
• Membantu peserta menyusun rencana pengembangan kepemimpinan personal yang terarah dan berkelanjutan sesuai target karier dan organisasi.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan The Art of Leadership

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

 

Investasi dan Jadwal Pelatihan The Art of Leadership

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :

3.1. Investasi Pelatihan The Art of Leadership

3.2. Jadwal Pelatihan The Art of Leadership

 

Mengapa Pelatihan The Art of Leadership hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

• Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
• Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
• Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
• Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
• Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
• Konsultasi post event dengan trainer.

 

Permohonan Proposal Pelatihan The Art of Leadership

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

[/et_pb_text][/et_pb_column][/et_pb_row][/et_pb_section]