Employee Opinion Survey Training

Pelatihan Employee Opinion Survey dirancang untuk membantu organisasi dalam mengelola, menganalisis, dan menggunakan hasil survei pendapat karyawan secara efektif. Dalam lingkungan kerja yang semakin kompleks dan kompetitif, penting bagi perusahaan untuk memahami pandangan, kebutuhan, dan kepuasan karyawan mereka. Survei pendapat karyawan merupakan alat penting yang memberikan wawasan mendalam mengenai pengalaman kerja, budaya organisasi, dan area yang memerlukan perbaikan.
Dengan pesatnya perubahan di dunia kerja, termasuk kemajuan teknologi, perubahan demografis, dan tuntutan akan keseimbangan kerja-hidup, organisasi perlu secara proaktif mengidentifikasi dan menanggapi kebutuhan serta harapan karyawan mereka; Pelatihan ini dirancang untuk membekali profesional HR, manajer, dan pemimpin organisasi dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis survei pendapat karyawan dengan efektif;
Pelatihan ini akan mengeksplorasi berbagai aspek dari survei pendapat karyawan, mulai dari penyusunan kuesioner yang relevan, teknik pengumpulan data yang efisien, hingga metode analisis yang dapat memberikan wawasan berharga. Peserta juga akan mempelajari cara menyampaikan hasil survei secara transparan dan membangun rencana tindakan untuk mengimplementasikan umpan balik dari karyawan dengan tujuan meningkatkan kepuasan kerja, produktivitas, dan keterlibatan.
Dengan mengikuti pelatihan ini, organisasi dapat meningkatkan strategi mereka dalam mengelola hubungan karyawan, mendorong komunikasi terbuka, dan menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik yang pada akhirnya mendukung pencapaian tujuan bisnis dan meningkatkan kepuasan serta retensi karyawan.

Penjabaran konsep dan silabus dari training

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

;Pelatihan Employee Opinion Survey adalah program edukasi yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk merancang, melaksanakan, dan menganalisis survei pendapat karyawan secara efektif; Pelatihan ini bertujuan untuk membantu profesional SDM, manajer, dan pemimpin organisasi memahami cara menggunakan survei pendapat karyawan sebagai alat untuk mendapatkan wawasan berharga mengenai kepuasan, keterlibatan, dan kebutuhan karyawan mereka;
Pelatihan Employee Opinion Survey biasanya diperuntukkan untuk beberapa kelompok, seperti Manajer dan Supervisor, Tim Sumber Daya Manusia (HR), Pihak Eksternal atau Konsultan, Karyawan yang Terlibat dalam Proses Survei; Pelatihan ini umumnya mencakup pemahaman tentang desain survei, teknik analisis data, serta strategi untuk menggunakan hasil survei dalam perencanaan dan pengambilan keputusan.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Pendahuluan
  • Pengantar Survei Pendapat Karyawan
  • Tujuan dan Manfaat Survei Pendapat Karyawan
  • Keterkaitan dengan Kinerja Organisasi dan Kepuasan Karyawan
  1. Perencanaan Survei
  • Menetapkan Tujuan dan Sasaran Survei
  • Mengidentifikasi Stakeholder dan Peserta
  • Menentukan Metodologi dan Format Survei (Online, Kertas, Wawancara)
  1. Desain Kuesioner
  • Elemen Kuesioner: Jenis Pertanyaan (Skala Likert, Pilihan Ganda, Pertanyaan Terbuka)
  • Pembuatan Pertanyaan: Menyusun Pertanyaan yang Relevan dan Tidak Bias
  • Keterbacaan dan Aksesibilitas: Memastikan Kuesioner Mudah Dipahami dan Diakses
  1. Implementasi Survei
  • Teknik Pengumpulan Data: Strategi untuk Mengajak Partisipasi Karyawan
  • Penjadwalan dan Pengelolaan Survei
  • Menjaga Kerahasiaan dan Anonimitas Peserta
  1. Analisis Data
  • Teknik Analisis Data Survei: Kuantitatif dan Kualitatif
  • Menyusun Laporan Hasil Survei
  • Mengidentifikasi Tren, Masalah, dan Area Perbaikan
  1. Tindak Lanjut dan Aksi
  • Mengembangkan Rencana Tindak Lanjut Berdasarkan Hasil Survei
  • Menyusun Strategi untuk Menangani Masalah yang Teridentifikasi
  • Komunikasi Hasil kepada Karyawan dan Mengelola Harapan
  1. Evaluasi dan Peningkatan
  • Evaluasi Efektivitas Survei: Apa yang Berhasil dan Apa yang Bisa Diperbaiki
  • Teknik untuk Meningkatkan Survei di Masa Depan
  • Studi Kasus: Contoh Implementasi dan Peningkatan Survei

 

1.3. Tujuan Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

  1. Mengembangkan kuesioner survei yang relevan dan efektif untuk mengukur kepuasan, keterlibatan, dan opini karyawan, dengan pertanyaan yang jelas dan tidak bias.
  2. Mengelola proses pelaksanaan survei, termasuk strategi untuk memotivasi partisipasi karyawan dan memastikan kerahasiaan serta anonimitas data.
  3. Mengumpulkan data survei secara efisien dan melakukan analisis untuk mengidentifikasi tren, pola, dan area yang memerlukan perbaikan.
  4. Menyusun laporan hasil survei yang jelas dan komprehensif, serta menginterpretasikan data untuk memberikan wawasan yang berarti tentang kepuasan dan keterlibatan karyawan.
  5. Membuat rencana aksi berdasarkan hasil survei untuk mengatasi masalah yang teridentifikasi dan meningkatkan lingkungan kerja serta kepuasan karyawan.
  6. Menyampaikan hasil survei dan rencana tindak lanjut kepada karyawan dengan cara yang transparan dan membangun kepercayaan.
  7. Mengevaluasi efektivitas survei dan proses pengumpulan data, serta mengidentifikasi cara-cara untuk meningkatkan kualitas dan efektivitas survei di masa depan.
  8. Memastikan bahwa seluruh proses survei dilakukan dengan mematuhi prinsip etika dan regulasi terkait privasi dan perlindungan data.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Employee Opinion Survey

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan Employee Opinion Survey

bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Employee Opinion Survey

3.2. Jadwal Pelatihan Employee Opinion Survey

Mengapa Pelatihan Employee Opinion Survey harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal Pelatihan Employee Opinion Survey

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp