Training Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Dalam menjalankan operasionalnya, lembaga keuangan memerlukan sistem monitoring dan evaluasi kinerja yang efektif untuk memastikan seluruh aktivitas bisnis berjalan sesuai dengan rencana strategis yang telah ditetapkan. Monitoring dan evaluasi bukan hanya berfungsi sebagai alat pengendalian, tetapi juga sebagai sarana untuk mengukur pencapaian target, efektivitas program, serta mengidentifikasi hambatan yang dapat mengganggu kinerja lembaga. Di tengah dinamika pasar keuangan yang kompetitif dan regulasi yang semakin ketat, kemampuan untuk melakukan monitoring dan evaluasi terhadap pelaksanaan rencana bisnis menjadi kunci bagi keberlanjutan usaha dan peningkatan kinerja perusahaan. Oleh karena itu, pelatihan ini diselenggarakan guna membekali peserta dengan pemahaman, teknik, dan alat monitoring serta evaluasi kinerja rencana bisnis secara sistematis, terukur, dan berbasis data yang akurat. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen strategis dan manajemen keuangan, dengan dukungan dari disiplin manajemen kinerja dan analisis bisnis.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk memberikan pemahaman, keterampilan, dan metode praktis kepada peserta dalam melakukan pengawasan, pengukuran, dan penilaian terhadap pelaksanaan rencana bisnis di lembaga keuangan. Pelatihan ini bertujuan agar peserta mampu memastikan bahwa seluruh aktivitas dan program bisnis berjalan sesuai dengan target, indikator kinerja, serta strategi yang telah ditetapkan, sekaligus mampu mengidentifikasi penyimpangan, menganalisis penyebabnya, dan menyusun langkah perbaikan secara tepat. Fokus pelatihan meliputi konsep dasar monitoring dan evaluasi, penyusunan indikator kinerja, teknik pengumpulan dan analisis data kinerja, serta penyusunan laporan hasil monitoring dan evaluasi yang mendukung pengambilan keputusan strategis manajemen.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional di lingkungan lembaga keuangan yang memiliki peran dalam perencanaan, pelaksanaan, pengawasan, dan pengendalian kinerja bisnis. Peserta yang paling relevan mengikuti pelatihan ini antara lain adalah manajer perencanaan strategis, manajer keuangan, manajer risiko, tim corporate planning, tim performance management, auditor internal, serta manajemen operasional di sektor perbankan, perusahaan pembiayaan, asuransi, fintech, atau koperasi simpan pinjam. Selain itu, pelatihan ini juga sesuai untuk pengambil keputusan di level middle hingga top management yang berkepentingan dalam mengevaluasi efektivitas rencana bisnis, pencapaian target lembaga, serta dalam menyusun rekomendasi strategis berbasis hasil monitoring dan evaluasi.
1.2. Materi Pelatihan
- Pendahuluan Monitoring dan Evaluasi (Monev) Rencana Bisnis
• Pengertian, tujuan, dan manfaat monitoring & evaluasi
• Peran monitoring & evaluasi dalam manajemen strategis lembaga keuangan - Konsep dan Proses Penyusunan Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
• Struktur dan komponen utama rencana bisnis
• Penetapan sasaran strategis, program kerja, dan target kinerja - Penyusunan Indikator Kinerja (Key Performance Indicators/KPI)
• Prinsip dan kriteria penyusunan KPI yang efektif
• Teknik menetapkan target kinerja kuantitatif dan kualitatif - Teknik dan Metode Monitoring Kinerja
• Sistem dan alat monitoring pelaksanaan program
• Teknik pengumpulan data kinerja dan progress report - Metodologi Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis
• Jenis-jenis evaluasi: evaluasi proses, hasil, dan dampak
• Metode analisis gap antara realisasi dan target
• Analisis faktor penyebab deviasi - Penyusunan Laporan Monitoring dan Evaluasi
• Format dan struktur laporan hasil monitoring & evaluasi
• Penyajian data, analisis, dan rekomendasi manajerial - Tindak Lanjut Hasil Monitoring dan Evaluasi
• Penyusunan action plan perbaikan dan penguatan program
• Proses komunikasi hasil Monev kepada stakeholder internal - Studi Kasus dan Simulasi Monitoring & Evaluasi Kinerja
1.3. Tujuan Pelatihan
- Memberikan pemahaman tentang konsep, prinsip, dan proses monitoring serta evaluasi kinerja rencana bisnis di lembaga keuangan.
- Membekali peserta dengan kemampuan menyusun indikator kinerja utama (Key Performance Indicators/KPI) yang relevan dan terukur.
- Mengajarkan teknik pengumpulan, analisis, dan interpretasi data kinerja secara sistematis dan berbasis data akurat.
- Meningkatkan kemampuan peserta dalam mengidentifikasi hambatan, penyimpangan, serta peluang perbaikan atas pelaksanaan rencana bisnis.
- Memberikan keterampilan dalam menyusun laporan monitoring dan evaluasi yang efektif sebagai dasar pengambilan keputusan manajerial.
- Mendorong penerapan sistem monitoring dan evaluasi yang berkesinambungan untuk mendukung pencapaian target strategis lembaga keuangan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
3.2. Jadwal Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
Mengapa Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Monitoring dan Evaluasi Kinerja Rencana Bisnis Lembaga Keuangan
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
