Training Kepala Bagian Manajemen Talenta
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan bagi Kepala Bagian Manajemen Talenta menjadi krusial dalam menghadapi dinamika kebutuhan organisasi modern yang terus berkembang. Sebagai pemimpin strategis dalam pengelolaan talenta, peran Kepala Bagian ini tidak hanya terbatas pada administrasi sumber daya manusia, tetapi juga mencakup perencanaan suksesi, pengembangan kompetensi karyawan, dan retensi talenta unggul demi mendukung pencapaian tujuan bisnis jangka panjang. Dalam konteks persaingan global dan disrupsi digital, dibutuhkan pemahaman yang mendalam terhadap strategi manajemen talenta yang adaptif, berbasis data, dan selaras dengan budaya organisasi. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk memperkuat kapasitas kepemimpinan strategis, pemanfaatan teknologi dalam pengelolaan SDM, serta pengembangan sistem manajemen talenta yang berkelanjutan dan berdampak. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia (SDM), khususnya dalam cabang manajemen talenta (talent management), yang berpadu dengan prinsip-prinsip kepemimpinan strategis dan psikologi organisasi.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Kepala Bagian Manajemen Talenta adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali para pimpinan di bidang sumber daya manusia dengan pengetahuan, keterampilan, dan strategi dalam mengelola siklus hidup talenta secara menyeluruh. Pelatihan ini mencakup aspek perencanaan kebutuhan talenta, akuisisi, pengembangan, retensi, hingga suksesi kepemimpinan, dengan pendekatan yang selaras dengan strategi bisnis organisasi. Fokus utamanya adalah menciptakan sistem manajemen talenta yang berkelanjutan dan berbasis data, sehingga mampu mendorong kinerja organisasi secara optimal melalui pemanfaatan potensi individu dan tim secara strategis.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang memiliki tanggung jawab strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia, khususnya mereka yang menjabat sebagai Kepala Bagian atau Manajer Manajemen Talenta, Kepala Divisi SDM, Manajer Pengembangan Organisasi, serta pejabat struktural lain yang terlibat dalam perencanaan suksesi dan pengembangan karier karyawan. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi calon pimpinan unit SDM yang dipersiapkan untuk mengelola sistem manajemen talenta secara lebih komprehensif dan selaras dengan arah strategis organisasi.
1.2. Materi Pelatihan
- Konsep Dasar Manajemen Talenta
• Definisi dan ruang lingkup manajemen talenta
• Peran strategis manajemen talenta dalam organisasi
• Evolusi fungsi SDM menjadi mitra bisnis strategis - Perencanaan Talenta Strategis
• Analisis kebutuhan talenta jangka pendek dan panjang
• Workforce planning dan talent mapping
• Identifikasi posisi kunci dan kompetensi kritikal - Akuisisi dan Onboarding Talenta
• Strategi rekrutmen berbasis potensi
• Employer branding dan daya tarik organisasi
• Proses onboarding yang efektif untuk integrasi awal - Pengembangan Talenta dan Perencanaan Karier
• Sistem pelatihan dan pengembangan berbasis kompetensi
• Individual Development Plan (IDP)
• Coaching, mentoring, dan career pathing - Manajemen Kinerja dan Retensi Talenta
• Hubungan antara manajemen kinerja dan pengembangan talenta
• Strategi retensi untuk talenta unggul
• Employee engagement dan motivation - Perencanaan Suksesi dan Kepemimpinan Berkelanjutan
• Succession planning untuk posisi strategis
• Talent review dan identifikasi future leaders
• Pemetaan readiness dan pengembangan calon pimpinan - Pemanfaatan Teknologi dan Data dalam Manajemen Talenta
• HR analytics untuk pengambilan keputusan berbasis data
• Sistem informasi SDM (HRIS) dan dashboard talenta
• Transformasi digital dalam manajemen SDM - Evaluasi Efektivitas Program Manajemen Talenta
• KPI dan metrik keberhasilan program talenta
• Audit dan review sistem manajemen talenta
• Continuous improvement dan inovasi dalam pengelolaan talenta - Studi Kasus dan Praktik Terbaik (Best Practices)
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman strategis tentang konsep dan praktik manajemen talenta.
- Membekali peserta dengan keterampilan dalam merancang dan mengimplementasikan program manajemen talenta yang efektif.
- Mengembangkan kemampuan dalam mengidentifikasi, memetakan, dan mengembangkan potensi karyawan secara sistematis.
- Memperkuat peran Kepala Bagian dalam mendukung perencanaan suksesi dan keberlanjutan kepemimpinan organisasi.
- Mendorong penggunaan data dan teknologi dalam pengambilan keputusan terkait talenta.
- Menyelaraskan strategi manajemen talenta dengan visi, misi, dan tujuan jangka panjang organisasi.A
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Kepala Bagian Manajemen Talenta
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Kepala Bagian Manajemen Talenta
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Kepala Bagian Manajemen Talenta
3.2. Jadwal Pelatihan Kepala Bagian Manajemen Talenta
Mengapa Pelatihan Kepala Bagian Manajemen Talenta hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Kepala Bagian Manajemen Talenta
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
