Training Managing Toxic Workplace
Pelatihan Managing Toxic Workplace berangkat dari meningkatnya tantangan organisasi dalam menjaga kesehatan budaya kerja di tengah tekanan bisnis yang serba cepat, model kerja hibrida, dan ekspektasi karyawan yang kian tinggi. Lingkungan kerja toksik ditandai oleh komunikasi yang tidak sehat, perilaku tidak menghargai, micro management, favoritisme, hingga perilaku agresif terselubung terbukti menurunkan produktivitas, meningkatkan turnover, memicu burnout, serta memperbesar risiko konflik dan reputasi perusahaan. Dampaknya tidak hanya dirasakan pada kinerja tim dan kualitas layanan, tetapi juga pada keselamatan psikologis (psychological safety) dan iklim kolaborasi lintas fungsi. Di era keterbukaan informasi, eskalasi masalah juga lebih cepat karena amplifikasi media sosial dan platform internal. Pelatihan ini dirancang untuk membekali pimpinan dan praktisi SDM dengan pemahaman terstruktur tentang akar penyebab toksisitas, keterampilan deteksi dini, teknik intervensi berbasis data, serta kebijakan pencegahan dan mekanisme pelaporan yang aman. Dengan demikian, organisasi mampu membangun budaya kerja yang sehat, inklusif, dan berdaya saing, sekaligus memperkuat employer branding dan keberlanjutan kinerja. Jika diperlukan, materi akan disesuaikan dengan konteks industri dan profil peserta Anda.
Pelatihan ini pada dasarnya merupakan turunan lintas disiplin dari psikologi industri & organisasi (termasuk occupational health psychology/psikologi kesehatan kerja), perilaku organisasi, dan manajemen sumber daya manusia, yang diperkaya oleh kepemimpinan & manajemen perubahan, studi komunikasi organisasi, mediasi/penanganan konflik, sosiologi kerja/organisasi, etika bisnis & compliance, serta hubungan industrial dan dasar dasar hukum ketenagakerjaan.
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Managing Toxic Workplace adalah program pengembangan yang dirancang untuk membekali pimpinan, manajer, dan praktisi sumber daya manusia dengan pemahaman, keterampilan, serta strategi yang tepat dalam mengenali, mencegah, dan menangani perilaku maupun dinamika kerja yang menciptakan lingkungan kerja toksik. Dalam pelatihan ini peserta akan mempelajari cara mendeteksi tanda-tanda awal budaya kerja yang tidak sehat, memahami akar penyebabnya baik dari aspek individu, tim, maupun sistem organisasi, serta merancang intervensi yang efektif untuk memulihkan iklim kerja. Selain itu, pelatihan ini juga mengajarkan teknik komunikasi yang konstruktif, membangun keselamatan psikologis (psychological safety), dan memperkuat tata kelola organisasi agar mampu menciptakan budaya kerja yang sehat, inklusif, produktif, dan berkelanjutan.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi mereka yang memiliki peran strategis dalam membentuk dan menjaga budaya kerja di organisasi. Pesertanya umumnya adalah pimpinan perusahaan atau manajemen puncak, manajer lini dan supervisor yang berinteraksi langsung dengan tim, serta praktisi sumber daya manusia yang menangani pengembangan karyawan, hubungan industrial, dan manajemen kinerja. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi anggota tim manajemen perubahan, departemen legal & compliance, maupun employee relations yang bertanggung jawab atas kebijakan dan penanganan kasus di lingkungan kerja
1.2. Materi Pelatihan
1. Fundamentum & Diagnosis (lebih mendalam + studi kasus industri peserta).
2. Analitik Praktis HR (membangun mini dashboard di spreadsheet).
3. Komunikasi & Intervensi Individu (role play berlapis, umpan balik 360° micro skill).
4. Psychological Safety (desain ritual tim, mekanisme ide & dissent yang aman).
5. Sistem & Kebijakan (co creation policy: dari prinsip ke prosedur).
6. Penanganan Kasus Kompleks (multiple stakeholders, bukti konflik, bias & fairness).
7. Kepemimpinan & Budaya (habit formation, akuntabilitas, sponsorship).
8. Pemulihan & Change Management (narrative reset, quick wins, guardrails).
9. Implementasi & Evaluasi (OKR/metrics, cadence review, komunikasi internal).
10. Penyusunan Rencana Aksi 30 60 90 dan clinic per tim/unit.
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Mengidentifikasi indikator lingkungan kerja toksik pada level individu, tim, dan sistem (kebijakan/struktur).
2. Memetakan akar penyebab (root causes) dan risikonya menggunakan data sederhana (pulse survey, absensi, turnover, exit interview, keluhan).
3. Melakukan intervensi komunikasi (umpan balik, percakapan sulit, penetapan batas/perilaku) menggunakan model terstruktur (mis. SBI, DESC, NVC).
4. Membangun dan mengukur psychological safety serta norma tim yang sehat.
5. Mendesain mekanisme pelaporan & penanganan kasus (alur eskalasi, investigasi dasar, dokumentasi, kerahasiaan).
6. Menyusun kebijakan pencegahan (anti bullying/harassment, anti retaliation, whistleblowing) dan rencana sosialisasinya.
7. Mengelola perubahan perilaku kepemimpinan (coaching, role modeling, akuntabilitas) dan pemulihan tim pasca insiden.
8. Menetapkan metrik dan dashboard sederhana untuk monitoring (leading & lagging indicators) dan rencana aksi 30 60 90 hari.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Managing Toxic Workplace
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Managing Toxic Workplace
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Managing Toxic Workplace
3.2. Jadwal Pelatihan Managing Toxic Workplace
Mengapa Pelatihan Managing Toxic Workplace hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Managing Toxic Workplace
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
