CPAR & Change Control

by | Feb 4, 2025 | Operational and Marketing

Training CPAR & Change Control

 

Penjabaran konsep dan silabus dari training CPAR & Change Control

1.1. Deskripsi Pelatihan 

CPAR & Change Control – dirancang untuk memberikan pemahaman yang komprehensif tentang dua konsep penting dalam manajemen proyek dan sistem manajemen mutu: Corrective and Preventive Action Request (CPAR) dan Change Control. CPAR adalah proses untuk mengidentifikasi, mengatasi, dan mencegah masalah atau ketidaksesuaian dalam suatu sistem atau proyek, sementara Change Control berfokus pada pengelolaan perubahan dalam proyek atau sistem yang dapat mempengaruhi kualitas, jadwal, atau biaya;

selanjutnya…;

Pelatihan ini mengajarkan peserta bagaimana cara menangani masalah yang muncul dengan merumuskan tindakan perbaikan (corrective) dan pencegahan (preventive), serta bagaimana mengelola dan mengendalikan perubahan yang diperlukan dalam proyek atau proses untuk meminimalkan dampak negatifnya.

selanjutnya…;

Peserta akan mempelajari cara-cara praktis untuk mendokumentasikan, mengkomunikasikan, dan mengimplementasikan tindakan yang diperlukan untuk meningkatkan kualitas dan efisiensi, serta memastikan bahwa perubahan yang dilakukan tidak mengganggu kestabilan dan keberlanjutan proyek atau sistem. Dengan mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat mengimplementasikan prosedur yang efektif, yang pada gilirannya membantu meningkatkan kontrol kualitas, pengelolaan risiko, dan keberhasilan proyek secara keseluruhan.

1.2. Materi Pelatihan

  1. Pengenalan
  • Definisi dan peran CPAR dalam manajemen mutu.
  • Pentingnya Change Control dalam menjaga stabilitas proyek.
  • Hubungan antara CPAR, Change Control, dan sistem manajemen mutu.
  1. Proses CPAR (Corrective and Preventive Action Request)
  • Identifikasi masalah dan penyebab utama.
  • Penyusunan tindakan korektif dan pencegahan.
  • Dokumentasi dan pelaporan CPAR.
  • Evaluasi efektivitas tindakan yang diambil.
    selanjutnya…;
  1. Proses Change Control
  • Prinsip dasar Change Control.
  • Tahapan dalam proses Change Control (Request, Review, Approve, Implement, Monitor).
  • Dampak perubahan terhadap proyek atau sistem.
  • Pengelolaan resiko terkait perubahan.
  1. Integrasi
  • Bagaimana mengintegrasikan dalam satu sistem manajemen mutu.
  • Praktik terbaik dalam menangani perubahan dan tindakan korektif secara bersamaan.
  • Studi kasus implementasi.
    selanjutnya…;
  1. Teknik Evaluasi dan Pengawasan
  • Metode untuk mengevaluasi keberhasilan tindakan korektif dan pencegahan.
  • Pengawasan perubahan untuk memastikan implementasi yang efektif.
  • Pengukuran hasil dan perbaikan berkelanjutan.
  1. Studi Kasus dan Diskusi
  • Analisis kasus nyata.
  • Diskusi kelompok untuk merancang solusi terhadap masalah yang dihadapi.

 

1.3. Tujuan Pelatihan Pelatihan CPAR & Change Control

  1. Memahami konsep dasar CPAR dan Change Control dalam konteks proyek atau sistem manajemen.
  2. Menguasai proses identifikasi, dokumentasi, dan penyelesaian masalah terkait dengan tindakan perbaikan dan pencegahan.
    selanjutnya…;
  3. Mengetahui cara mengelola perubahan dalam proyek atau sistem, termasuk dampak yang mungkin timbul.
  4. Mampu merancang prosedur yang efektif untuk organisasi atau proyek.

 

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan CPAR & Change Control

terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :

2.1. Tempat Pelatihan

2.2. Jenis Pelatihan 

2.3. Calon Participant 

2.4. Metode Pembelajaran

2.5. Fasilitas Pelatihan

Investasi dan Jadwal Pelatihan CPAR & Change Control


bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan

3.2. Jadwal Pelatihan

Mengapa harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

  • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
  • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
  • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
  • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
  • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
  • Konsultasi post event dengan trainer.

Permohonan Proposal

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]

whatsapp