Training CSR Strategi Menuju GCG
Dalam era bisnis modern, keberlanjutan dan tanggung jawab sosial telah menjadi faktor utama dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi perusahaan dan pemangku kepentingan. Corporate Social Responsibility (CSR) bukan lagi sekadar program filantropi, tetapi telah berkembang menjadi bagian integral dari strategi perusahaan yang mendukung pencapaian Good Corporate Governance (GCG). Implementasi CSR yang efektif dapat meningkatkan reputasi perusahaan, memperkuat hubungan dengan masyarakat, serta memitigasi risiko bisnis. Namun, banyak perusahaan masih menghadapi tantangan dalam menyelaraskan program CSR dengan prinsip-prinsip GCG agar memberikan dampak yang lebih terukur dan berkelanjutan. Pelatihan CSR: Strategi Menuju GCG dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang bagaimana membangun dan mengelola strategi CSR yang selaras dengan tata kelola perusahaan yang baik. Dengan pendekatan yang sistematis, pelatihan ini akan membantu peserta memahami peran CSR dalam meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta keseimbangan antara kepentingan bisnis dan tanggung jawab sosial, sehingga perusahaan dapat mencapai keberlanjutan bisnis yang lebih kuat.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan Manajemen Strategis, Tata Kelola Perusahaan (Corporate Governance), dan Keberlanjutan Bisnis (Sustainability Management).
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan CSR: Strategi Menuju GCG adalah program pembelajaran yang dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai bagaimana Corporate Social Responsibility (CSR) dapat diintegrasikan secara strategis ke dalam prinsip Good Corporate Governance (GCG). Pelatihan ini membahas konsep, regulasi, serta implementasi CSR yang tidak hanya berorientasi pada kepatuhan, tetapi juga mendukung keberlanjutan bisnis dan reputasi perusahaan. Melalui pendekatan sistematis, peserta akan mempelajari bagaimana CSR dapat meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta hubungan dengan pemangku kepentingan, sehingga perusahaan dapat menjalankan bisnis yang berkelanjutan, etis, dan bertanggung jawab.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi profesional yang bertanggung jawab atas perancangan, implementasi, dan pengelolaan program CSR serta tata kelola perusahaan.
1.2. Materi Pelatihan
1. Konsep Dasar CSR dan Good Corporate Governance (GCG)
• Pengertian dan evolusi CSR dalam dunia bisnis
• Prinsip dasar Good Corporate Governance (GCG) dan keterkaitannya dengan CSR
• Manfaat CSR bagi perusahaan dan pemangku kepentingan
2. Regulasi dan Standarisasi CSR dalam Tata Kelola Perusahaan
• Regulasi dan kebijakan CSR di tingkat nasional dan internasional
• Standar global terkait CSR (ISO 26000, GRI, UN Global Compact)
• Implementasi CSR berbasis kepatuhan dan beyond compliance
3. Strategi Integrasi CSR dalam GCG
• Penyelarasan strategi CSR dengan visi, misi, dan tujuan perusahaan
• CSR sebagai bagian dari manajemen risiko dan keberlanjutan bisnis
• Pengelolaan hubungan dengan pemangku kepentingan (stakeholder engagement)
4. Implementasi dan Pengukuran Kinerja CSR
• Langkah-langkah dalam merancang dan menerapkan program CSR yang efektif
• Pengukuran dampak CSR terhadap bisnis dan masyarakat (ESG Metrics, SROI)
• Studi kasus implementasi CSR yang sukses di berbagai industri
5. CSR dan Keberlanjutan Bisnis
• CSR dalam konteks keberlanjutan lingkungan, sosial, dan ekonomi
• Inovasi dalam program CSR untuk menciptakan Shared Value
• Tantangan dan solusi dalam penerapan CSR jangka panjang
6. Studi Kasus dan Simulasi Penyusunan Strategi CSR
• Analisis kasus nyata implementasi CSR dan GCG di perusahaan besar
• Praktik langsung dalam menyusun strategi CSR yang sesuai dengan prinsip GCG
• Diskusi kelompok dan presentasi strategi CSR yang berkelanjutan
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami konsep dasar Corporate Social Responsibility (CSR) dan Good Corporate Governance (GCG) serta bagaimana keduanya saling berintegrasi dalam praktik bisnis yang berkelanjutan.
2. Mengidentifikasi regulasi dan standar internasional terkait CSR, termasuk ISO 26000, GRI, dan prinsip ESG, serta mengaplikasikannya dalam kebijakan perusahaan.
3. Menyusun strategi CSR yang selaras dengan visi dan misi perusahaan, sehingga memberikan manfaat baik bagi bisnis maupun masyarakat.
4. Menerapkan CSR sebagai bagian dari manajemen risiko perusahaan untuk meningkatkan transparansi, akuntabilitas, serta kepercayaan pemangku kepentingan.
5. Mengembangkan indikator kinerja CSR (SROI, ESG Metrics) untuk mengukur dampak sosial, lingkungan, dan ekonomi dari program yang dijalankan.
6. Menyusun dan mengimplementasikan program CSR yang berbasis keberlanjutan (sustainability) dengan memperhatikan keseimbangan antara profit, people, dan planet.
7. Menganalisis tantangan dalam pelaksanaan CSR dan merancang solusi strategis agar program CSR dapat berjalan efektif dan memberikan dampak jangka panjang.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan CSR Strategi Menuju GCG
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan CSR Strategi Menuju GCG
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan CSR Strategi Menuju GCG
3.2. Jadwal Pelatihan CSR Strategi Menuju GCG
Mengapa Pelatihan CSR Strategi Menuju GCG harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan CSR Strategi Menuju GCG
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
