Training Kepala Bagian Compensation & Benefits
Penjabaran konsep dan silabus dari training
Pelatihan untuk Kepala Bagian Compensation & Benefits memiliki latar belakang yang kuat dalam upaya memastikan strategi pengelolaan kompensasi dan tunjangan perusahaan selaras dengan tujuan bisnis serta mampu menarik, memotivasi, dan mempertahankan talenta terbaik. Dalam lingkungan bisnis yang semakin kompetitif dan dinamis, peran Kepala Bagian Compensation & Benefits menjadi krusial dalam merancang sistem remunerasi yang adil, kompetitif, serta sesuai regulasi ketenagakerjaan. Selain itu, kompleksitas struktur organisasi, pergeseran tren tenaga kerja, serta tuntutan transparansi dan akuntabilitas menuntut profesional di posisi ini untuk terus memperbarui pemahaman, keterampilan analitis, dan strategis mereka guna memastikan efisiensi biaya dan kepuasan karyawan. Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia, khususnya dalam cabang kompensasi dan manfaat (compensation and benefits), yang juga bersinggungan erat dengan ilmu ekonomi, psikologi kerja, serta hukum ketenagakerjaan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Kepala Bagian Compensation & Benefits adalah program pengembangan kompetensi yang dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan strategis dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi sistem kompensasi dan tunjangan karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang struktur gaji, insentif, tunjangan, kepatuhan terhadap regulasi ketenagakerjaan, serta analisis pasar dan strategi remunerasi yang kompetitif guna mendukung retensi dan produktivitas tenaga kerja, sekaligus memastikan keselarasan dengan tujuan dan anggaran perusahaan.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan bagi para profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan sistem kompensasi dan tunjangan di perusahaan, terutama mereka yang menduduki posisi sebagai Kepala Bagian Compensation & Benefits, Manajer HRD, Spesialis Remunerasi, serta staf senior di divisi sumber daya manusia. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi pimpinan unit atau manajemen perusahaan yang terlibat dalam perencanaan strategi SDM dan pengambilan keputusan terkait kebijakan remunerasi, serta bagi individu yang diproyeksikan untuk menduduki posisi strategis dalam manajemen SDM di masa depan.
1.2. Materi Pelatihan
- Peran Strategis Compensation & Benefits dalam Manajemen SDM
• Fungsi dan tanggung jawab Kepala Bagian C&B
• Keterkaitan C&B dengan strategi bisnis dan organisasi - Dasar-Dasar Sistem Kompensasi dan Tunjangan
• Jenis-jenis kompensasi: langsung dan tidak langsung
• Prinsip keadilan internal dan daya saing eksternal - Perencanaan dan Desain Struktur Gaji
• Job evaluation dan job grading
• Salary structure dan pay scale design - Tunjangan dan Program Kesejahteraan Karyawan
• Desain program tunjangan fleksibel
• Tunjangan tetap dan insentif variabel
• Program kesejahteraan dan employee engagement - Analisis Data Pasar dan Benchmarking Gaji
• Survei gaji dan metode benchmarking
• Analisis kesenjangan gaji dan penyusunan rekomendasi - Pengelolaan Anggaran Kompensasi
• Strategi pengendalian biaya
• Perencanaan anggaran tahunan dan distribusi biaya C&B - Kepatuhan terhadap Regulasi Ketenagakerjaan
• UU Ketenagakerjaan dan perpajakan terkait remunerasi
• Aspek hukum dalam pengelolaan C&B - Teknologi dan Sistem Informasi dalam Compensation & Benefits
• Pemanfaatan HRIS dan payroll system
• Analisis data untuk pengambilan keputusan C&B - Evaluasi dan Audit Program Compensation & Benefits
• Indikator efektivitas program C&B
• Review dan perbaikan kebijakan - Tren dan Inovasi dalam Compensation & Benefits
• Strategi non-finansial dan total rewards
• Praktik global dan digitalisasi remunerasi
1.3. Tujuan Pelatihan
- Meningkatkan pemahaman tentang prinsip dan strategi kompensasi serta tunjangan yang efektif.
- Membekali peserta dengan kemampuan merancang struktur gaji yang adil, kompetitif, dan sesuai regulasi.
- Mengembangkan keterampilan dalam menganalisis data pasar tenaga kerja untuk menentukan kebijakan remunerasi.
- Memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan yang berkaitan dengan kompensasi dan manfaat.
- Meningkatkan kemampuan dalam mengelola anggaran kompensasi secara efisien dan tepat sasaran.
- Mendorong peran strategis Compensation & Benefits dalam mendukung retensi dan motivasi karyawan.
- Menyediakan pemahaman mengenai tren dan praktik terbaik (best practices) dalam sistem remunerasi modern.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Kepala Bagian Compensation & Benefits
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Kepala Bagian Compensation & Benefits
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Kepala Bagian Compensation & Benefits
3.2. Jadwal Pelatihan Kepala Bagian Compensation & Benefits
Mengapa Pelatihan Kepala Bagian Compensation & Benefits hingga Pelaksanaan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Kepala Bagian Compensation & Benefits
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
