Training Meningkatkan Keterampilan HRD dalam Penyelesaian Perselisihan Karyawan
Dalam dunia kerja yang terus berkembang, perselisihan antar karyawan atau antara karyawan dan perusahaan menjadi hal yang tidak dapat dihindari. Perselisihan tersebut dapat berkaitan dengan berbagai aspek, seperti hubungan kerja, kebijakan perusahaan, atau perbedaan persepsi. Jika tidak ditangani dengan tepat, konflik ini dapat memengaruhi produktivitas, moral karyawan, dan citra organisasi. Oleh karena itu, peran Human Resources Department (HRD) menjadi sangat vital dalam menangani dan menyelesaikan perselisihan secara efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membantu para profesional HRD mengembangkan keterampilan strategis dan praktis dalam menangani perselisihan karyawan, termasuk kemampuan mediasi, komunikasi yang efektif, dan pengambilan keputusan yang adil. Dengan pendekatan yang terstruktur, pelatihan ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan kondusif, sekaligus memastikan kepatuhan terhadap peraturan ketenagakerjaan.
Meningkatkan Keterampilan HRD dalam Penyelesaian Perselisihan Karyawan adalah upaya sistematis untuk memperkuat kemampuan dan pengetahuan para profesional di bidang Human Resources Department (HRD) dalam menangani, menyelesaikan, dan mencegah konflik atau perselisihan di lingkungan kerja.
Pelatihan ini merupakan turunan dari keilmuan manajemen sumber daya manusia (Human Resource Management), psikologi industri dan organisasi, serta hukum ketenagakerjaan
Penjabaran konsep dan silabus dari training
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Meningkatkan Keterampilan HRD dalam Penyelesaian Perselisihan Karyawan adalah program pelatihan yang dirancang untuk memberikan pemahaman dan keterampilan praktis kepada para profesional HRD dalam mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan perselisihan karyawan secara efektif. Pelatihan ini mencakup pendekatan strategis dan komunikatif yang membantu menciptakan solusi yang adil dan menjaga hubungan kerja yang harmonis, sesuai dengan prinsip-prinsip manajemen konflik dan ketentuan hukum ketenagakerjaan yang berlaku.
Pelatihan ini biasanya diperuntukkan untuk para profesional di bidang Sumber Daya Manusia (HR), seperti manajer HRD, staf HRD, dan konsultan SDM. Selain itu, pelatihan ini juga relevan bagi pimpinan atau manajer lini yang terlibat dalam pengelolaan karyawan serta penyelesaian konflik di tempat kerja.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pendahuluan tentang Penyelesaian Perselisihan Karyawan
• Definisi dan konsep perselisihan karyawan.
• Penyebab utama konflik di tempat kerja.
• Dampak perselisihan terhadap organisasi dan individu.
2. Peran HRD dalam Manajemen Konflik
• Tanggung jawab HRD dalam menyelesaikan konflik.
• Kompetensi dasar yang harus dimiliki oleh HRD.
• Prinsip dan etika dalam penyelesaian perselisihan.
3. Jenis-Jenis Perselisihan Karyawan
• Konflik interpersonal.
• Konflik tugas atau fungsi kerja.
• Konflik terkait kebijakan perusahaan.
• Konflik berbasis hukum ketenagakerjaan.
4. Teknik Identifikasi dan Analisis Konflik
• Mengidentifikasi tanda-tanda awal konflik.
• Teknik wawancara dan pengumpulan data konflik.
• Analisis akar penyebab konflik dengan metode yang tepat.
5. Strategi dan Pendekatan Penyelesaian Konflik
• Metode mediasi dan negosiasi.
• Penyelesaian konflik melalui arbitrase.
• Mengembangkan solusi win-win untuk semua pihak.
6. Aspek Hukum Ketenagakerjaan dalam Penyelesaian Konflik
• Regulasi dan undang-undang ketenagakerjaan yang relevan.
• Mekanisme penyelesaian konflik menurut hukum.
• Dokumentasi dan administrasi dalam kasus perselisihan.
7. Studi Kasus dan Simulasi
• Analisis kasus konflik karyawan nyata.
• Simulasi mediasi konflik.
• Evaluasi pendekatan penyelesaian konflik.
1.3. Tujuan Pelatihan
1. Memahami secara mendalam penyebab dan dampak perselisihan karyawan dalam lingkungan kerja serta peran HRD dalam mengelolanya.
2. Mengidentifikasi secara efektif tanda-tanda awal konflik dan menganalisis akar penyebabnya menggunakan teknik yang tepat.
3. Menerapkan berbagai strategi dan pendekatan penyelesaian konflik, seperti mediasi, negosiasi, dan arbitrase, untuk mencapai solusi yang saling menguntungkan.
4. Memahami aspek hukum ketenagakerjaan yang relevan dalam penyelesaian perselisihan serta memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku.
5. Melakukan dokumentasi dan administrasi yang akurat selama proses penyelesaian konflik untuk meminimalkan risiko hukum.
6. Mengembangkan keterampilan komunikasi interpersonal yang efektif dalam proses manajemen konflik.
7. Membangun hubungan kerja yang harmonis melalui program pencegahan konflik dan peningkatan hubungan antar karyawan.
8. Mengevaluasi keberhasilan penyelesaian konflik dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan berkelanjutan di masa depan.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Meningkatkan Keterampilan HRD dalam Penyelesaian Perselisihan Karyawan
terkait informasi mengenai teknis penyelenggaraan silahkan klik tautan di informasi yang diinginkan :
Investasi dan Jadwal Pelatihan Meningkatkan Keterampilan HRD dalam Penyelesaian Perselisihan Karyawan
bila anda ingin mengetahui detail mengenai investasi dan jadwal pelatihan silahkan klik tautan dibawah ini :
3.1. Investasi Pelatihan Meningkatkan Keterampilan HRD dalam Penyelesaian Perselisihan Karyawan
3.2. Jadwal Pelatihan Meningkatkan Keterampilan HRD dalam Penyelesaian Perselisihan Karyawan
Mengapa Pelatihan Meningkatkan Keterampilan HRD dalam Penyelesaian Perselisihan Karyawan harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
Permohonan Proposal Pelatihan Meningkatkan Keterampilan HRD dalam Penyelesaian Perselisihan Karyawan
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.[AL]
