-
Pelatihan Management Project
Pelatihan Management Project – merupakan pelatihan yang memberikan pengetahuan secara komprehesif mengenai tata cara menerapkan keterampilan, penerapan proses, metode, keterampilan, pengetahuan, dan pengalaman untuk mencapai tujuan proyek tertentu sesuai dengan kriteria penerimaan proyek dalam parameter yang disepakati. Manajemen proyek memiliki hasil akhir yang dibatasi pada skala waktu dan anggaran yang terbatas.
Sebuah proyek memiliki awal dan akhir yang spesifik. Dengan kata lain, ini bersifat sementara. Ini juga memiliki ruang lingkup dan sumber daya tertentu. Sebuah proyek juga unik karena bukan merupakan operasi bisnis rutin. Proyek ini memiliki serangkaian operasi unik yang bertujuan untuk mencapai satu tujuan tertentu.
merupakan proses pengelolaan suatu proyek yang meliputi perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya yang ada dengan tujuan mencapai hasil yang diinginkan. Proyek dapat berupa kegiatan yang bersifat sementara, memiliki batas waktu tertentu, serta tujuan yang jelas dan spesifik. Oleh karena itu, manajemen proyek sangat penting untuk dilakukan guna memastikan suksesnya suatu proyek.
Gambaran Umum Pelatihan Management Project
1.1. Deskripsi Pelatihan
Sebuah proyek memiliki awal dan akhir yang spesifik. Dengan kata lain, ini bersifat sementara. Ini juga memiliki ruang lingkup dan sumber daya tertentu. Sebuah proyek juga unik karena bukan merupakan operasi bisnis rutin. Proyek ini memiliki serangkaian operasi unik yang bertujuan untuk mencapai satu tujuan tertentu.
terdapat beberapa teknik dan metode yang dapat digunakan, di antaranya adalah metode waterfall, agile, dan scrum. Metode waterfall merupakan metode yang melibatkan beberapa tahap dengan urutan yang telah ditentukan sebelumnya. Sementara itu, metode agile merupakan metode yang bersifat fleksibel dan memungkinkan perubahan-perubahan yang terjadi di tengah jalan. Sedangkan metode scrum merupakan metode agile yang lebih terfokus pada pengembangan produk secara bertahap dan berulang.
Secara keseluruhan, manajemen proyek sangat penting dilakukan agar suatu proyek dapat berjalan dengan baik dan mencapai tujuan yang telah ditentukan. Oleh karena itu, perlu dilakukan perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian sumber daya yang ada dengan baik serta menggunakan teknik dan metode yang sesuai dengan karakteristik proyek yang akan dilakukan.
1.2 Materi Pelatihan
- Inisiasi Proyek
- Perencanaan proyek
- Specific (Spesifik)
- Measurable (Terukur)
- Attainable (Dapat dicapai)
- Realistic (Realistis)
- Timely (Tepat waktu)
- CLEAR
- Collaborative (Kolaborasi)
- Limited (Terbatas)
- Emotional (Emosional)
- Appreciable (Dapat dihargai)
- Refinable (Dapat diperbaiki)
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Memberikan pemahaman secara komprehensif terhadap PLC, kuncinya pada pengertian dasar PLC : Pemrograman AND / OR, batch programming techniques, PLC program scan cycle, program documentation, hardware considerations, diagnostic, troubleshooting dll.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Management Project
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Management Project menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Management Project
Waktu penyelenggaraan pelatihan Management Project dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V Quartal Pertama Januari 4-5 11-12 18-19 25-26 Februari 2-3 8-9 15-16 22-23 Maret 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30 Quartal Kedua April 5-6 12-13 19-20 26-27 Mei 10-11 17-18 24-25 30-31 Juni 2-3 7-8 14-15 21-22 28-29 Quartal Ketiga Juli 5-6 12-13 19-20 26-27 Agustus 2-3 9-10 15-16 23-24 September 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28 Quartal Terakhir Oktober 4-5 11-12 18-19 25-26 November 1-2 8-9 15-16 22-23 Desember 1-2 6-7 13-14 20-21 27-28 Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan Management Project ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh para karyawan front office, staff customer service, sales, marketing, penyelia, supervisor dan manager.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan Management Project yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan Management Project yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
DAFTAR
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Management Project
3.1. Investasi Pelatihan Management Project
Penyelenggaraan program pelatihan Management Project memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan Management Project harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Management Project
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.
Konsultasi
Opsi judul Pelatihan yang lain