Training The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities
The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities – The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities mengacu pada sebuah program pelatihan atau kursus yang bertujuan untuk mempersiapkan para profesional keuangan untuk peran sebagai kontroler keuangan yang efektif. Program ini dirancang untuk membekali peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman yang diperlukan untuk mengelola fungsi keuangan dengan baik dalam sebuah organisasi serta mengidentifikasi peluang-peluang perbaikan yang dapat meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.
1.1. Deskripsi Pelatihan
Pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities adalah sebuah program pengembangan profesional yang bertujuan untuk membekali para peserta dengan pengetahuan, keterampilan, dan wawasan yang diperlukan untuk menjadi kontroler keuangan yang efektif dalam sebuah organisasi. Pelatihan ini mencakup berbagai aspek manajemen keuangan, dengan fokus pada pengelolaan fungsi keuangan secara efisien serta pengidentifikasian peluang-peluang perbaikan untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.
1.2. Materi Pelatihan
1. Pengantar Manajemen Keuangan:
• Konsep dasar manajemen keuangan.
• Peran dan tanggung jawab seorang kontroler keuangan.
• Tren dan tantangan dalam manajemen keuangan.
2. Analisis Laporan Keuangan:
• Pengenalan terhadap laporan keuangan (neraca, laporan laba rugi, arus kas).
• Teknik-teknik analisis laporan keuangan.
• Interpretasi hasil analisis keuangan.
3. Pengelolaan Arus Kas:
• Pentingnya pengelolaan arus kas.
• Teknik-teknik pengelolaan arus kas.
• Perencanaan dan penganggaran arus kas.
4. Pengelolaan Risiko Keuangan:
• Identifikasi risiko keuangan.
• Evaluasi dan mitigasi risiko.
• Strategi manajemen risiko keuangan.
5. Perencanaan Keuangan dan Penganggaran:
• Proses perencanaan keuangan.
• Penetapan tujuan keuangan.
• Pengembangan dan implementasi anggaran.
6. Pengendalian Biaya dan Efisiensi Operasional:
• Prinsip-prinsip pengendalian biaya.
• Pengukuran kinerja keuangan.
• Strategi untuk meningkatkan efisiensi operasional.
7. Peluang Perbaikan Kinerja Keuangan:
• Identifikasi peluang perbaikan.
• Pengembangan strategi perbaikan.
• Implementasi dan pengukuran hasil perbaikan.
8. Kepatuhan dan Etika Keuangan:
• Pentingnya kepatuhan hukum dan etika dalam manajemen keuangan.
• Standar etika profesi keuangan.
• Tanggung jawab kontroler keuangan dalam memastikan kepatuhan.
9. Studi Kasus:
• Analisis kasus nyata dalam manajemen keuangan.
1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :
- Mengelola fungsi keuangan secara efisien: Peserta diharapkan mampu mengelola berbagai aspek fungsi keuangan, termasuk pemantauan arus kas, analisis laporan keuangan, pengelolaan risiko keuangan, dan perencanaan keuangan.
2. Mengidentifikasi peluang perbaikan: Peserta diharapkan mampu mengidentifikasi potensi perbaikan dalam proses keuangan perusahaan dan merancang strategi untuk meningkatkan kinerja keuangan.
3. Menerapkan praktik terbaik dalam manajemen keuangan: Peserta diharapkan mampu menerapkan praktik terbaik dalam manajemen keuangan, seperti pengelolaan anggaran, pengendalian biaya, dan optimasi penggunaan modal.
4. Menganalisis dan menginterpretasikan laporan keuangan: Peserta diharapkan mampu melakukan analisis yang mendalam terhadap laporan keuangan untuk memahami kinerja keuangan perusahaan dan membuat keputusan yang tepat berdasarkan informasi keuangan.
5. Memahami peran dan tanggung jawab seorang kontroler keuangan: Peserta diharapkan memiliki pemahaman yang mendalam tentang peran dan tanggung jawab seorang kontroler keuangan dalam organisasi serta dapat mengemban tugas-tugas tersebut dengan efektif.
6. Mengembangkan strategi perbaikan kinerja keuangan: Peserta diharapkan mampu merancang dan mengimplementasikan strategi perbaikan yang bertujuan untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan dalam jangka panjang.
Teknis Penyelenggaraan Pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities
2.1. Tempat Pelatihan
Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.
Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.
Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.
2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities
Waktu penyelenggaraan pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.
Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:
Tahun 2023
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 1-2 | 8-9 | 13-14 | 20-21 | 28-29 |
| April | 4-5 | 12-13 | 17-18 | 25-26 | |
| Mei | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 22-23 | 30-31 |
| Juni | 6-7 | 13-14 | 21-22 | 26-27 | |
| Juli | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Agustus | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 30-31 |
| September | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 25-26 | |
| Oktober | 4-5 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | 30-31 |
| November | 6-7 | 13-14 | 20-21 | 28-29 | |
| Desember | 3-4 | 11-12 | 18-19 | 26-27 |
Tahun 2024
| BULAN | MINGGU I | MINGGU II | MINGGU III | MINGGU IV | MINGGU V |
| Januari | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Februari | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| Maret | 5-6 | 12-13 | 19-20 | 26-27 | |
| April | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 29-30 |
| Mei | 1-2 | 7-8 | 14-15 | 21-22 | 28-29 |
| Juni | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 26-27 | |
| Juli | 2-3 | 9-10 | 16-17 | 23-24 | 30-31 |
| Agustus | 1-2 | 6-7 | 14-15 | 21-22 | 27-28 |
| September | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 | |
| Oktober | 1-2 | 8-9 | 15-16 | 22-23 | 29-30 |
| November | 4-5 | 11-12 | 17-18 | 24-25 | |
| Desember | 3-4 | 10-11 | 17-18 | 24-25 |
Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.
2.3. Jenis Pelatihan
Dalam penyelenggaraan Pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.
Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.
Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.
2.4. Calon Participant
Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities.
Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.
2.5. Metode Pembelajaran
Sedangkan untuk Pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.
2.6. Fasilitas Pelatihan
Berikut ini Fasilitas Pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.
Public dan Private Training (tatap muka)
- 2x Coffee Break + 1 Lunch
- 2 Hari Pelatihan
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Souvenir
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Transportasi Selama Pelatihan
Inhouse Training (tatap muka)
- Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- ATK
- Backpack Exclusive
- Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training
- Expert Trainer
- Sertifikat Pelatihan
- Modul Pelatihan (Softcopy)
- Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
- Host Zoom
Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities
3.1. Investasi Pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities
Penyelenggaraan program pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.
3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri
Tatap Muka
Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.
Daring
Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.
3.1.2. Pelatihan di luar Negeri
Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.
Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.
3.2. Mengapa Pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting
Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.
- Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
- Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
- Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
- Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
- Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
- Konsultasi post event dengan trainer.
3.3. Permohonan Proposal Pelatihan The Effective Financial Controller: Managing Financial Functions & Improvement Opportunities
Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.
Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]
Opsi judul Pelatihan yang lain
Pelatihan Optimizing Financial Analysis With Ms Excel – GRC (training-grc.com)
Pelatihan Analisis Investasi Publik – GRC Training (training-grc.com)
