Training Project Cost Management For Oil And Gas

Project Cost Management for Oil and Gas adalah proses perencanaan, penganggaran, pengendalian, dan pelaporan biaya yang terkait dengan proyek-proyek dalam industri minyak dan gas. Ini mencakup semua kegiatan yang diperlukan untuk mengelola anggaran proyek, memastikan penggunaan sumber daya finansial yang efisien, dan meminimalkan risiko keuangan.

1.1. Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Project Cost Management for Oil and Gas adalah program pendidikan yang dirancang khusus untuk mempersiapkan profesional dalam industri minyak dan gas dengan keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk mengelola biaya proyek secara efektif. Pelatihan ini mencakup pemahaman mendalam tentang praktik terbaik dalam perencanaan, penganggaran, pengendalian, dan pelaporan biaya dalam konteks proyek-proyek minyak dan gas.

1.2. Materi Pelatihan

Pengenalan Industri Minyak dan Gas
• Gambaran umum industri minyak dan gas, termasuk karakteristik proyek-proyeknya.
• Tantangan khusus dalam manajemen biaya dalam konteks industri ini
Konsep Dasar Manajemen Biaya Proyek
• Definisi dan pentingnya manajemen biaya proyek.
• Siklus hidup proyek dan bagaimana manajemen biaya terintegrasi di setiap tahap.
Perencanaan Biaya Proyek
• Proses perencanaan biaya proyek: identifikasi, estimasi, dan penjadwalan biaya.
• Metode estimasi biaya yang digunakan dalam industri minyak dan gas.
Penganggaran
• Penetapan anggaran proyek yang realistis berdasarkan perencanaan biaya.
• Penetapan dan alokasi anggaran ke dalam berbagai aspek proyek.
Pengendalian Biaya
• Teknik pengendalian biaya proyek: pemantauan, pengukuran, dan pengendalian biaya.
• Identifikasi penyimpangan biaya dan strategi penyesuaian.
Manajemen Risiko Finansial
• Pengenalan risiko finansial dalam proyek minyak dan gas.
• Strategi manajemen risiko untuk mengurangi dampak risiko finansial pada biaya proyek.\
Teknik Pelaporan Biaya
• Penyusunan laporan biaya proyek: format, konten, dan frekuensi.
• Komunikasi hasil laporan biaya kepada pemangku kepentingan proyek.
Keterampilan Analisis Data dan Prediksi
• Penggunaan data historis dan analisis prediktif untuk perencanaan biaya proyek.
• Penggunaan alat dan teknik analisis data terkini.
Etika dalam Manajemen Biaya Proyek
• Prinsip-prinsip etika yang relevan dalam pengelolaan biaya proyek.
• Mengatasi konflik kepentingan dan masalah etis yang mungkin muncul.
10. Studi Kasus dan Latihan
• Analisis studi kasus nyata tentang manajemen biaya proyek di industri minyak dan gas.
• Latihan praktis dalam penggunaan alat dan teknik manajemen biaya.

1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk :

Memahami perencanaan Biaya Proyek dengan Efekti
Memahami bagaimana Mengelola Anggaran Proyek
Memahami penerapan Strategi Manajemen Risiko Finansial
Memahami Tahapan Pelaporan Biaya yang Akurat

Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas

2.1. Tempat Pelatihan

Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas

Waktu penyelenggaraan pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

Tahun 2024

BULAN	MINGGU I	MINGGU II	MINGGU III	MINGGU IV	MINGGU V
Januari	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Februari	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
Maret	5-6	12-13	19-20	26-27
April	2-3	9-10	16-17	23-24	29-30
Mei	1-2	7-8	14-15	21-22	28-29
Juni	4-5	11-12	17-18	26-27
Juli	2-3	9-10	16-17	23-24	30-31
Agustus	1-2	6-7	14-15	21-22	27-28
September	3-4	10-11	17-18	24-25
Oktober	1-2	8-9	15-16	22-23	29-30
November	4-5	11-12	17-18	24-25
Desember	3-4	10-11	17-18	24-25

Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training.

2.3. Jenis Pelatihan

Dalam penyelenggaraan Pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring.

Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

2.4. Calon Participant

Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Project Cost Management For Oil And Gas. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Project Cost Management For Oil And Gas.

Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

2.5. Metode Pembelajaran

Sedangkan untuk Pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

2.6. Fasilitas Pelatihan

Berikut ini Fasilitas Pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

Public dan Private Training (tatap muka)

2x Coffee Break + 1 Lunch
2 Hari Pelatihan
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Souvenir
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Transportasi Selama Pelatihan

Inhouse Training (tatap muka)

Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
ATK
Backpack Exclusive
Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

Online Training (Daring) untuk public atau inhouse training

Expert Trainer
Sertifikat Pelatihan
Modul Pelatihan (Softcopy)
Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
Host Zoom

Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas

3.1. Investasi Pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas

Penyelenggaraan program pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

Tatap Muka

Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

Daring

Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

3.2. Mengapa Pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
Konsultasi post event dengan trainer.

3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas

Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

Opsi judul Pelatihan yang lain

Pelatihan Teknik Audit Untuk Pemula – GRC Training (training-grc.com)

Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi – GRC (training-grc.com)

Pelatihan Project Cost Management For Oil And Gas