Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

by | May 24, 2024 | Accounting and Tax

Training Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

Teknik menyusun budget perusahaan adalah proses perencanaan keuangan yang bertujuan untuk mengarahkan pengeluaran dan pendapatan perusahaan dalam periode tertentu, biasanya satu tahun fiskal. Teknik ini melibatkan identifikasi, peramalan, dan pengalokasian sumber daya ke berbagai departemen atau proyek untuk memastikan penggunaan dana yang efektif dan efisien guna mencapai tujuan strategis perusahaan.

 1.1. Deskripsi Pelatihan 

Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan: Konsep & Aplikasi adalah program edukasi yang dirancang untuk memberikan pengetahuan dan keterampilan kepada peserta tentang bagaimana merencanakan, menyusun, dan mengelola budget perusahaan dengan efektif. Pelatihan ini mencakup aspek teoritis dan praktis dari penyusunan anggaran, termasuk konsep dasar, metode peramalan, pengalokasian sumber daya, serta aplikasi nyata dalam konteks bisnis.

1.2. Materi Pelatihan  

  1. Pendahuluan:
    • Definisi dan tujuan budget perusahaan.
    • Pentingnya anggaran dalam manajemen perusahaan.
    2. Konsep Dasar Penyusunan Anggaran:
    • Visi, misi, dan strategi perusahaan sebagai dasar penyusunan anggaran.
    • Jenis-jenis anggaran: operasional, modal, kas, dll.
    3. Teknik Peramalan (Forecasting):
    • Penggunaan data historis untuk peramalan.
    • Metode kuantitatif dan kualitatif dalam peramalan.
    • Analisis tren pasar dan kondisi ekonomi.
    4. Proses Penyusunan Anggaran:
    • Langkah-langkah dalam menyusun anggaran.
    • Identifikasi sumber pendapatan dan pengeluaran.
    • Penyusunan proyeksi keuangan.
    5. Pengalokasian Sumber Daya:
    • Prinsip-prinsip pengalokasian anggaran.
    • Teknik dan metode alokasi dana.
    • Prioritas dan penentuan kebutuhan setiap departemen atau proyek.
    6. Implementasi Anggaran:
    • Komunikasi dan koordinasi antar departemen.
    • Penggunaan software atau alat bantu penyusunan anggaran.
    • Contoh studi kasus implementasi anggaran.
    7. Monitoring dan Evaluasi Anggaran:
    • Teknik pemantauan dan pengendalian anggaran.
    • Analisis varians (variance analysis) dan tindakan korektif.
    • Pelaporan dan evaluasi kinerja anggaran.
    8. Penyesuaian dan Revisi Anggaran:
    • Kapan dan bagaimana melakukan revisi anggaran.
    • Penyesuaian anggaran berdasarkan perubahan kondisi internal dan eksternal.
    9. Studi Kasus dan Aplikasi Praktis:
    • Diskusi studi kasus nyata dari berbagai industri.
    • Simulasi dan latihan penyusunan anggaran.
    • Penggunaan alat dan aplikasi perangkat lunak untuk penyusunan anggaran.
    10. Penutup:
    • Ringkasan materi dan diskusi.
    • Sesi tanya jawab.
    • Evaluasi pelatihan dan feedback peserta.

     

    1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

    1. Memahami Konsep Dasar Penyusunan Anggaran
      2. Melakukan Peramalan Keuangan (Forecasting)
      3. Menyusun Anggaran yang Komprehensif
      4. Mengalokasikan Sumber Daya dengan Efektif
      5. Mengimplementasikan Anggaran
      6. Memantau dan Mengevaluasi Kinerja Anggaran
      7. Melakukan Penyesuaian dan Revisi Anggaran
      8. Mengaplikasikan Ilmu dan Keterampilan dalam Kasus Nyata

    Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

    2.1. Tempat Pelatihan

    Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura.

    Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

    Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya yang dikenakan bisa menyesuaikan budget dari klien serta ditentukan oleh jumlah peserta, durasi dan lokasi penyelenggaraan. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

    2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

    Waktu penyelenggaraan pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan maupun untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

    Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

    Tahun 2024

    BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
    Januari 2-3 9-10 16-17 23-24 29-30
    Februari 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    Maret 5-6 12-13 19-20 26-27
    April 2-3 9-10 16-17 23-24  29-30
    Mei 1-2 7-8 14-15 21-22 28-29
    Juni 4-5 11-12 17-18 26-27
    Juli 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
    Agustus 1-2 6-7 14-15 21-22 27-28
    September 3-4 10-11 17-18 24-25
    Oktober 1-2 8-9 15-16 22-23 29-30
    November 4-5 11-12 17-18 24-25
    Desember 3-4 10-11 17-18 24-25

    Bila calon peserta menghendaki request tanggal dan durasi dapat kami fasilitasi baik untuk PublIc Training maupun Inhouse Training. 

    2.3. Jenis Pelatihan 

    Dalam penyelenggaraan Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasiada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

    Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

    Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

    2.4. Calon Participant 

    Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh peserta yang ingin mendalami bidang Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi. Pelatihan ini sangat tepat diikuti oleh bagian lain yang ingin mengetahui lebih jauh tentang Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi.

    Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

    2.5. Metode Pembelajaran

    Sedangkan untuk Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

    2.6. Fasilitas Pelatihan

    Berikut ini Fasilitas Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

    Public dan Private Training (tatap muka)

    • 2x Coffee Break + 1 Lunch
    • 2 Hari Pelatihan
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Souvenir
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Transportasi Selama Pelatihan

    Inhouse Training (tatap muka)

    • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

    Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • Modul Pelatihan (Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Host Zoom

    Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

    3.1. Investasi Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

    Penyelenggaraan program pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

    3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

    Tatap Muka

    Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

    Daring

    Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

    3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

    Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

    Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

    3.2. Mengapa Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

    Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

    • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
    • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
    • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
    • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
    • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
    • Konsultasi post event dengan trainer.

    3.3. Permohonan Proposal Pelatihan Teknik Menyusun Budget Perusahaan Konsep & Aplikasi

    Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

    Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut. [AL]

    Opsi judul Pelatihan yang lain

    Pelatihan Financial Modeling Fundamental – GRC Training (training-grc.com)

    Pelatihan Succesful Selling Skill For Account Officer – GRC Training (training-grc.com)

    whatsapp