• Pelatihan Strategic Orientation 

    Strategic Orientation  – Kemampuan menetapkan sasaran jangka panjang berdasarkan sudut pandang yang bersifat menyeluruh (holistic) dan lengkap (komprehensif) untuk meningkatkan daya saing dan nilai tambah Perusahaan. Orientasi strategis adalah indikasi arah ke mana bisnis ingin atau harus pergi di masa depan, dan seberapa baik itu diatur untuk melakukannya. Ada dua komponen utama dari ide ini, yang pertama adalah pengertian bahwa bisnis memiliki rencana untuk pengembangan di masa depan. Selain itu, bisnis dapat mengukur seberapa baik saat ini bergerak di sepanjang jalur itu. Kedua komponen ini bersama-sama menetapkan orientasi strategis untuk perusahaan itu, karena seseorang dapat menganalisis strategi ini untuk perubahan atau pertumbuhan di masa depan dibandingkan dengan prosedur aktual yang dijalankan. 

    Gambaran Umum Pelatihan Strategic Orientation 

    1.1. Deskripsi Pelatihan 

    Dalam pelatihan ini peserta diberikan pemahaman secara komprehensif terkait Materi Ide “orientasi strategis” bisa sedikit rumit, tetapi hanya karena itu adalah sesuatu dari pertimbangan sekunder di luar sekadar memiliki strategi. Agar para pemimpin perusahaan dapat mempertimbangkan orientasi strategis mereka, pertama-tama mereka harus memiliki beberapa jenis rencana atau kebijakan. Ini berarti bahwa perusahaan harus menetapkan tujuan atau visi untuk pengembangan masa depan dan membuat tindakan untuk mencapainya. Rencana itu adalah strategi bagi perusahaan, yang menunjukkan jenis prosedur atau perubahan yang perlu dilakukan agar tujuan tercapai.

     

    1.2 Materi Pelatihan  

    • Considering organizational strategies 
      • Demonstrates understanding of the organization’s program activities, priorities, strategic outcomes, mission or vision. 
      • Prioritizes own work in accordance with the organizational direction. 
      • Reflects on how own work activities link to organizational goals and ensures that own actions are aligned. 
    • Aligning operations to organizational strategies 
      • Makes the link between current program activities and longer-term objectives of the organization. 
      • Identifies what is required and makes recommendation to bring operations from current to desired state. 
      • Monitors strategic initiatives and trends, and adjusts priorities, activities, or operations to ensure alignment with future organizational goals. 
    • Influencing the strategic direction 
      • Makes the link between current program activities and longer-term objectives of the organization. 
      • Identifies what is required and makes recommendation to bring operations from current to desired state. 
      • Monitors strategic initiatives and trends, and adjusts priorities, activities, or operations to ensure alignment with future organizational goals. 
    • Creating the strategic direction 
      • Scans the external environment (wider government, national, or global) to identify emerging trends and opportunities that will shape the future of the organization. 
      • Develops the big picture view of the future organization. 
      • Plays a key role in the development of the organization’s long-term direction or vision. 

     

    1.3. Tujuan Dan Manfaat Pelatihan 

    Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu untuk : 

    • Perusahaan untuk memastikan keselarasannya dengan visi misi dan strategi jangka panjang Perusahaan induk 
    • Memanfaatkan isu-isu yang lebih luas dan bersifat makro untuk mengidentifikasi dampak perubahan strategi Perusahaan secara komprehensif  
    • Mengidentifikasi dampak faktor eksternal jangka panjang terhadap aspek internal Perusahaan  
    • Melakukan penyesuaian strategi (proses bisnis, struktur organisasi serta sistem dan kebijakan) agar sejalan dengan visi, misi atau sasaran jangka panjang Perusahaan  
    • Menyelesaikan masalah operasional atau hal-hal detil yang penting dengan menggunakan pertimbangan yang luas (makro) dan menyeluruh (kapabilitas internal dan faktor eksternal)  
    • Menyelaraskan strategi perusahaan dengan faktor-faktor eksternal yang mempunyai implikasi jangka Panjang

    FORM PRA PENDAFTARAN

    Teknis Penyelenggaraan Pelatihan Strategic Orientation 

    2.1. Tempat Pelatihan

    Hal Pertama yang akan kami sampaikan bila pelaksanaan pelatihan Strategic Orientation  menggunakan layanan Public Training. PT. Golden Regency Consulting Training sanggup untuk melaksanakannya di seluruh kota besar di Indonesia maupun luar negeri. Kota besar yang pernah kami selenggarakan seperti di Kota Medan, Kota Padang, Kota Batam, Ibu Kota Jakarta, Kota Bogor, Kota Bandung, Kota Yogyakarta, Kota Solo, Kota Semarang, Kota Magelang. Dan lokasi pelatihan lainnya seperti Kota Surabaya, Kota Malang, Kota Bali, Kota Lombok, Kota Balikpapan, Kota Makassar, Kota Manado, dan Kota Jayapura. 

    Yang Kedua, penyelenggaraan pelatihan dengan Inhouse Training, PT. Golden Regency Consulting siap melaksanakannya di seluruh penjuru Indonesia. Untuk biaya akomodasi trainer dan pendamping menjadi tanggungan dari Klien. Tidak hanya itu, kami pun sanggung melaksanakan pelatihan di luar negeri seperti Malaysia, Singapura, Thailand dan Hongkong.

    Demi menjaga kenyamanan dan fokus terhadap penyampaian materi oleh trainer, pelatihan tentu kami laksanakan di hotel berbintang (minimal bintang 3) dan bekerjasama dengan pelbagai hotel seperti Santika Indonesia Hotel & Resort, Aston Hotels & Resorts, PHM Hospitality.

    2.2. Waktu Pelaksanaan Pelatihan  Strategic Orientation 

    Waktu penyelenggaraan pelatihan Strategic Orientation  dilaksanakan secara reguler selama 2 hari pelatihan. Dengan 8 jam setiap harinya untuk metode tatap muka dan 5/6 jam pelatihan untuk metode daring. Namun hal ini dapat juga disesuaikan dengan kebutuhan dari peserta, berikut kami sampaikan alternatif tanggal setiap minggu.

    Jadwal Pelatihan berdasarkan tanggal:

    BULAN MINGGU I MINGGU II MINGGU III MINGGU IV MINGGU V
    Quartal Pertama
    Januari 5-6 12-13 19-20 26-27  
    Februari 2-3 9-10 16-17 23-24  
    Maret 2-3 9-10 16-17 23-24 30-31
    Quartal Kedua
    April  6-7 13-14 20-21 27-28  
    Mei 4-5 11-12 18-19 24-25  
    Juni 2-3 8-9 15-16 22-23 29-30
    Quartal Ketiga
    Juli 6-7 13-14 20-21 27-28  
    Agustus 3-4 11-12 18-19 24-25 31-1 Sept
    September 7-8 14-15 21-22 28-29  
    Quartal Terakhir
    Oktober 5-6 12-13 19-20 26-27  
    November 2-3 9-10 16-17 23-24 30-1 Des
    Desember 7-8 14-15 21-22 28-29  

    Bila calon peserta menghendaki pelatihan dengan layanan Inhouse Training. Maka pilihan waktu dan durasi akan mengalami penyesuaian mengikuti kebutuhan dan kebijakan dari peserta/instansi/perusahaan.

    2.3. Jenis Pelatihan 

    Dalam penyelenggaraan Pelatihan Strategic Orientation  ada dua alternatif jenis jasa pelatihan seperti Public Training dan Inhouse Training. Dan dari dua jenis layanan tersebut kami membagi kembali dengan 2 metode pelatihan yang berbeda yaitu dengan tatap muka dan daring. 

    Tatap Muka adalah Pelatihan dengan menggunakan metode inclass, dimana peserta dan pengajar atau trainer berada dalam satu ruangan serta tidak lupa penyelenggaraan Pelatihan ini kami laksanakan dengan menjalankan protokol kesehatan Covid 19. Sedangkan Daring adalah Pelatihan dengan mempertemukan peserta dan pengajar atau trainer pada salah satu infrastruktur video conferencing yaitu zoom meeting.

    Sehingga ada 4 pilihan jenis pelatihan yaitu public training tatap muka, public training daring, inhouse training tatap muka dan inhouse training daring.

    2.4. Calon Participant 

    Jadi sebenarnya siapa saja sih yang membutuhkan Pelatihan ini? menurut kami Pelatihan ini sangat cocok untuk diikuti oleh para Manajer, Supervisor, dan para karyawan, serta personil lainnya yang akan mendalami tentang peningkatan kompetensi yang berjudul Strategic Orientation .

    Dan tidak menutup kemungkinan dapat diikuti pula oleh seluruh karyawan yang dapat mandat dari instansi/perusahaan guna menambah wawasan. Sehingga ilmu dari pelatihan ini bisa dirasakan dan dijalankan dengan baik sesuai dengan tujuan dari instansi/perusahaan itu sendiri.

    2.5. Metode Pembelajaran

    Sedangkan untuk Pelatihan Strategic Orientation  yang kami selenggarakan menggunakan pelbagai metode pembelajaran, seperti : Diskusi, Coaching, Presentasi, Tanya Jawab, Brainstorming, Ice Breaking dan Studi Kasus.

    2.6. Fasilitas Pelatihan

    Berikut ini Fasilitas Pelatihan Strategic Orientation  yang kami berikan sesuai dengan layanan yang dipilih oleh peserta, dengan penyesuaian tertentu sesuai dengan kebutuhan peserta / instansi / perusahaan.

    Public dan Private Training (tatap muka)

    • 2x Coffee Break + 1 Lunch
    • 2 Hari Pelatihan
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Souvenir
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Transportasi Selama Pelatihan

    Inhouse Training (tatap muka)

    • Transportasi dan akomodasi trainer serta pendamping
    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • ATK
    • Backpack Exclusive
    • Modul Pelatihan (Hardcopy & Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)

    Online Training (Daring)  untuk public atau inhouse training

    • Expert Trainer
    • Sertifikat Pelatihan
    • Modul Pelatihan (Softcopy)
    • Dokumentasi (Hardcopy & Softcopy)
    • Host Zoom

    DAFTAR

    Investasi dan Permohonan Proposal Pelatihan Strategic Orientation 

    3.1. Investasi Pelatihan Strategic Orientation 

    Penyelenggaraan program pelatihan Strategic Orientation   memerlukan sejumlah investasi yang harus dikeluarkan. Dengan penyesuaian perbedaan berdasarkan, jumlah hari pelatihan, jumlah peserta pelatihan, metode pelatihan dan lokasi pelatihan. Berikut adalah anggaran kasar yang dapat kami tunjukkan, yang selanjutnya secara detail dapat menghubungi kami.

    3.1.1. Pelatihan di dalam Negeri

    Tatap Muka

    Untuk pelatihan dengan layanan Public Training besarnya investasi yaitu senilai IDR 5.250k s/d 8.100k. Sedangkan untuk pelatihan dengan layanan Inhouse Training investasi yang diperlukan mulai dari IDR 900k.

    Daring

    Pelatihan dengan menggunakan metode daring dan dengan layanan Public Training investasi yang dibutuhkan mulai dari IDR 3.600k. Dan untuk metode daring dengan inhouse Training investasinya mulai dari IDR 450k.

    3.1.2. Pelatihan di luar Negeri

    Penyelenggaraan pelatihan yang berlokasi di Negara Malaysia dan Thailand, investasi yang diperlukan mulai dari IDR 17.000k. Dan untuk pelatihan dengan tujuan Negara Singapura, dibutuhkan investasi dengan nominal mulai dari IDR 18.000k. Selanjutnya pelatihan yang terselenggara pada Negara Hongkong, investasinya mulai dari IDR 25.000k.

    Tidak menutup kemungkinan bila ada peserta berkeinginan penyelenggaraan pelatihan dengan lokasi di Negara yang membutuhkan Visa, seperti Belanda, Jepang, Korea Selatan, Amerika, Inggris, Spanyol dan Negara lainnya.

    3.2. Mengapa Pelatihan  Strategic Orientation  harus bekerjasama dengan PT. Golden Regency Consulting

    Pertanyaan selanjutnya yang akan muncul adalah mengapa harus dengan GRC Training. Berikut adalah keuntungan yang dapat diambil bila bekerjasama dengan GRC Training.

    • Materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan peserta.
    • Kami merupakan penyelenggara pelatihan yang berpengalaman, telah berdiri sejak 7 Tahun silam.
    • Memiliki Sumber Daya Trainer yang berpengalaman dalam mengajar maupun pengalaman dalam praktek.
    • Pelaksanaan Pelatihan mengikuti waktu dari calon peserta.
    • Tidak perlu menunggu kuota peserta, kami menyediakan kelas private.
    • Konsultasi post event dengan trainer.

    3.3. Permohonan Proposal Pelatihan  Strategic Orientation 

    Kemudian apa yang harus dilakukan, bila calon peserta ingin mendaftarkan atau meminta proposal Pelatihan. Selanjutnya cukup dengan mengisi formulir klik disini. namun bila ingin menanyakan hal hal terkait Pelatihan bisa menghubungi kami di nomor whatsapp.

    Tertarik bekerja sama dengan GRC Training? Dan ingin mengadakan pelatihan bersama kami? Sila hubungi kami pada nomor berikut 081802214168 (Puguh) atau ingin konsultasi terlebih dahulu melalui whatsapp kami di link berikut.

    Konsultasi

    Opsi judul Pelatihan yang lain